Mise à jour de la marque : hache déçoit avec Ranbir faisant de Ben Affleck

Hache deo est confronté à une concurrence féroce plus dans sa vie en Inde avec local et MNC deo fait respirer dans la nuque du cou. Selon certains rapports entré Voir la ET maintenant est le capital-marque, marque avait perdu sa position de leader sur le marché indien au nouveau participant Fogg.One de la raison, car le problème est que Axê position a été menacée. presque toutes les marques de deo a été imitant le positionnement du sujet de la hache-ainsi diluer l'unicité de la marque sur le marché indien. Hache n'a pas pu faire grand-chose à ce sujet et a poursuivi sa stratégie de rejets fréquents de nouvelles variantes et importation de listes de leurs marchés.Pour changer, hache a décidé d'aller locales dans une stratégie liée et promotionnelle dans l'idole actuelle de Bollywood Ranbir Kapoor d'avaliser la marque. La nouvelle est venue comme une surprise puisque hache jamais (à ma connaissance) a mené une campagne à travers une célébrité en Inde.Hache a lancé sa nouvelle explosion variant de hache avec le nouveau soutien de célébrités. L'annonce est actuellement dans l'air.Ce qui est surprenant, c'est que l'annonce est la copie exacte de hache clicker âgée commerciale (plus de 7 ans) qui est une variante disponible sur les marchés en dehors de l'Inde. La marque Axe Clicker eu Ben Affleck.Ahora si la marque de la hache peut se permettre de porter Ranbir au bercail, Mark a décidé copier seulement un vieux sujet et présenter sur le marché indien. Son si bon marché une stratégie à adopter dans une ère où l'information est accessible à tous. Et est un complètement un faux mouvement, lorsque la concurrence est dévorant les frais. Ranbir recevra les yeux et bref terme aider la marque à renforcer les connaissances existantes.L'approche actuelle envoie des signaux d'avertissement au sujet de la paresse du département marketing en essayant de trouver un moyen facile, au lieu de l'échange d'idées sur l'élaboration d'une stratégie de différenciation dans la compétition.

Compagnie de Titan : Rebranding à une marque de style de vie

Marque : la société Titan

Analyse de marque # 531Industrias TITAN a été fondée en 1985 comme une joint-venture entre le groupe Tata et Tamil Nadu Industrial Development Corporation. Industrias TITAN avait introduit des montres à quartz Titan sur le marché indien en 1986 et transforme pratiquement la montre de marché indien dominée par les goûts de la HMT et Allwyn.  Marque intelligente et quelques annonces cool, montres Titan est devenu leader sur le marché rapidement et qu'il avait créé une prime image forte sur le marché. Industrias TITAN puis construire plusieurs marques destinées à différents segments sur le marché indien de l'usure du temps Rs 4000 millions de roupies (source : Business Standard) industries marque portefeuille Titan se compose de Fastrack : visant à youngstersThe marque Titan adopte une marque de void stratégie où plusieurs sous-marques pointent vers divers segments du marché. Les marques remarquables sont la série Titan Raga, Titan Zoop, bord du Titan, Orion, purple, Obaku, Tycoon, Bandhan, octane, automatique et HTSE. (source : site Web de Titan)Industrias TITAN aussi diversifié dans bijoux sous la marque vazoumana et puis l'oeil à oeil porter Titan + marques.Cette année, l'industrie Titan a décidé de la marque comme Titan Company Ltd. Selon la presse, le changement de nom devait signifier le mouvement d'une marque entreprise société de surveillance à une société de mode de vie. Les dirigeants de la société pense que le terme « industrie » n'est plus pertinente dans de nouvelles directions de l'entreprise.La marque institutionnelle actuelle de société de Titan Titan industries a également donné un nouveau logo pour la marque de l'entreprise. Nouveaux éléments de marque ont été conçus par la célèbre Agence de Ray + actuel Keshavan.The marque a également une branche intéressante. Maintenant, il y a deux marques - corporatifs branding compagnie Titan avec son propre logo et marque montres - Titan avec un autre logo. ActualitésRapports suggèrent que la marque horlogère conservera le logo existant et la devise - être plus. Quelle marque de montres de marque Titan plus reconnu et me suis souvenu, je ne sais pas comment le changement de la dénomination sociale de la marque aidera à bâtir une image de mode de vie.  Titan Industries a commencé avec une compagnie de marque-single single. La stratégie de portefeuille initial était de construire une maison où tous les produits (horloges) avaient le même nom (Titan) était en effet la marque institutionnelle. L'architecture de marque devrait être sous-marques visant à différents segments. Cette stratégie a été modifiée avec l'introduction de marques telles que Sonata, Antonio etc... Fastrack qui sortit sous une sous-marque plus tard est devenu une marque unique.Par conséquent, au cours de la période de temps, portefeuille de marques industries Titan est devenu un mélange de stratégie de marque maison et avec la marque de la maison. Il y avait beaucoup de marques individuelles dans le portefeuille, selon la même quantité de temps de classe la moitié des montres ont été approuvés par la marque de l'entreprise - Titan. Marque Titan servait également à approuver des catégories comme les verres correcteurs.La société prévoit également d'inclure les catégories telles que les parfums dans un proche avenir.Avec le lancement d'un logo et la société nom de Titan, sans doute que la société souhaite maintenant développer une marque d'entreprise différente montres marque.  Le problème ici est que les deux marques sont les mêmes.

Statistiques du marché : marché d'Inde-privacidade de remise en forme

L'Indien met les affaires du 17/05/2013 dtd standard fisico-mercado usure dans un énorme 4000 Rs crore croît au taux de 25 % par an. Le marché est dominé par catégorie de chaussure. Le rapport indique que l'auditoire traditionnel de ce marché est jeunes âgés entre 15 et 35. Marketing dire que le segment comprend maintenant âgées en raison de la prise de conscience croissante vers la salle de gym. Global comme Nike, Puma, Reebok, ligne etc. marques sont en compétition pour leur participation à ce marché.

Célébrité indienne mentions des marques - 2013

Frooti : Shah Rukh KhanThums Up : Salman KhanPepsi atom : Sushant Singh RajputLuminous : Sachin TendulkarGodrej Grupo : Aamir KhanOlay : KajolBritannia Tiger : Salman KhanWheel : Salman KhanMaggi : Amitabh BachchanYathra : Salman KhanShaadi. com: Chetan BhagatLux : SRK, Katrina KaifRevital : Salman KhanNerolac : SRKBerger : Katrina Slice : KatrinaKalyan bijoutiers : Amitabh BachchanParle Goldstar Cookies : Amitabh BachchanToshiba : SachinPanasonic : Katrina KaifKent RO : Hema MaliniJK ciment : ciment OM PuriBinani : grand BSony Xperia : Katrina KaifNokia : Priyanka ChopraNikon Coolpix : Priyanka ChopraGarnier hommes : John AbrahamMaaza : thé Imran KhanTata et Parineeti Chouhan : SRKSparx chaussures : Akshay KumarHyundai i10 : SRKDabur prélèvement C: Ajay DevgnCoca queue : SachinAmul mâle : Saif Ali KhanOnn Innerwears : SRKDollar undies : Akshay Kumar, vêtements intimes PrabhudevaDixcy Scott : Salman KhanOrient Fans: MS DhoniLimca : Kareena KapoorMacroman Innerwears : Hrithik RoshanMountain Rocío : Hrithik RoshanRado : Hrithik RoshanTitan Raaga : Katrina KaifHonda rêve Yuga : Akshay KumarAppy Fizz : Saif Ali KhanBerger pt: Katrina KaifNerolac peintures : SRKRasna : Virendra SewagRevital : Salman KhanCinthol : Virat KohliXylys Watch : Farhan AktharNescafe : Deepika Padukone, Karan Johar, tourisme du purabgujarat : gros nettoyer Nano BLuxor : BColgate big : Sonam KapoorBrookeBond Taj Mahal : Madhuri DixitLakme : Kareena KapoorBru café : Imran Khan, Anushka SharmaLo'real : Dany Rai BachchanMirinda : AsinTanishq : SrideviDanone lait: a-line un épaule genou KapoorGeneral/c: Sania Mirza7 ci-dessus : Puneeth RajkumarParachute avancée : Deepika PadukoneDabur Riccardo : Irfan KhanNutrogena : Prachi DesaiToyota Etios Liva : de Virat KohliKellogg : Juhi ChawlaNestle Munch : Virat Kohli, assurance maladie Vijender Appolo Munich : Sourav GangulyWild Pierre : Dia MirzaFair & charme : Virat KohliSnickers : RekhaLibre UrmilaSugar: KumarMissed Akshay beaucoup, Merci de contribuer à cette liste

Guerres de marque : Pepsodent Vs Colgate

L'août de 2013 a vu le début d'une nouvelle guerre sur le marché du dentifrice. Pepsodent, la marque rivale des PUH a attaqué directement le leader de marché Colgate avec une publicité comparative de grande envergure. Annonces directement comparer Pepsodent Germicheck Colgate dents fort avec Pepsodent Germicheck réclamation est mieux dans la lutte contre les germes que Colgate dents fortes 130 %. Ce n'est pas la première fois que Pepsodent attaqué frontalement Colgate. Pepsodent est une petite marque comparée à Colgate. Selon HE, Pepsodent Germicheck a une part de marché de 6,4 % tandis que les fortes dents, Colgate a une part de marché de 29,4 %. Pour une marque rivale comme Pepsodent, lutte contre le chef mène directement certainement la marque en vedette.En Inde, les marques s'engagent dans ces attaques directes. Loi permet à certain niveau de publicité comparative, condition qui ne pas déprécier autres marques. Marques habituellement attaquées soumettre la question à n'importe quel ASQUES ou la Cour. Mais étant donné que celles-ci prennent le temps de s'adapter, la publicité comparative peut avoir atteint ses objectifs.Plupart du temps, la marque rivale à l'aide de preuves scientifiques pour appuyer leurs revendications de supériorité. Dans ce cas, Pepsodent dit qu'il a plus de 130 %, puissance d'attaque des germes que Colgate. La lettre dit que Colgate est indexé à 100 %. C'est comme Pepsodent en un nombre de sens gonflé pour donner l'air exceptionnellement supérieur à Colgate.It, il est intéressant de noter que Pepsodent Germicheck a choisi d'attaquer les dents fortes Colgate au lieu de Colgate Total. Dents fortes Colgate est le plus grand portefeuille de marque Colgate, mais cette marque ne réclame pas de n'importe quel attribut tuent les germes. Colgate Total est la marque qui prétend l'attribut pour tuer des germes. Alors au lieu de combattre le Colgate Total, Pepsodent Germicheck a décidé de lancer l'attaque contre forts comparatives annonces Colgate Teeth.Direct, qui, également contre un marché, établi chef plus souvent travaille pour la marque concurrente. Il a valeur de choc et de la commercialisation ultérieure de guerre obtient une note de Challenger les espaces yeux et médias, en particulier dans les médias sociaux. En utilisant ces tactiques d'attaque frontale, il a sa part de risques. Leader sur le marché réagira souvent avec complet qu'il peut détruire la marque concurrente. Dans ce cas, c'est la lutte entre les Titans, et s'il y a une guerre, les deux vont saigner.

Master hero : ces gars !

Marque : MeastroEntreprise : Héros MotocorpAnalyse de la marque: # 528Enseignant, lancé au début de 2012, a été le leader du marché dans son ancien compagnon que Honda propose une réponse active du héros Motocorp. Après la pause de la joint-venture, héros Motocorp voulais tenir la lutte de la forteresse de Honda sur le marché indien de scooter.Maître ressemble et se sent comme il active et est livré avec la même technologie. Master était présenté non pas comme un unisexe moto mais explicitement comme un scooter mâle. Ceci a été probablement inspirée par le succès du héros de plaisir qui a commencé comme un scooter de la jeune fille.Enseignant a pour devise « existe un enfant » et la campagne met en évidence les fonctionnalités seraient de plaire aux jeunes. Il est intéressant de voir la stratégie d'attaque de héros Honda Activa pas directement mais à travers deux marques - maître et plaisir segmentés fondée sur le sexe.Méfiez-vous de la tvc : maître de hérosUn prix comparable à Activa, Maestro a suscité un vif intérêt chez les consommateurs principalement le long délai d'attente pour les actifs.  La campagne de lancement n'est pas étonnamment mâle et héros ne veut pas pousser le produit comme un homme, bien que la devise dit il. Mark ne veut pas s'abonner à ceux qui veulent un scooter qui peut être utilisé par tous les membres de la famille.Bien que j'ai commencé à écrire sur Maestro en soulignant sa segmentation du genre, un article surprenant pris mon esprit : lire iciDans un cas classique de prise d'effet de Osborne, la compagnie avait déjà annoncé que maître sera éliminé rapidement. C'est ironique que l'annonce est faite dans l'année même du lancement du maître. Les clients ayant acheté le maîtres a été choqué par cette annonce. Dans beaucoup de Forum comme équipe BHP, les nouveaux acheteurs a exprimé son sentiment d'être trompés. Évidemment, quand les produits sont souvent éliminées, les nouveaux acheteurs se sentent floués mais il s'agit d'un produit qui est en phase de lancement et tout à coup, la société annonce que ce produit va bientôt mourir.Cela dit, que, les héros de Motocorp qui avaient été créé comme un leader du marché en fiables et sûrs, j'espère qu'ils ne permettront pas que cette clients de marque échoués sans aucune assistance.Dans cette ère numérique, il est important pour les marques à s'accrocher à leur bon sens et le partage d'informations. Plus 80 % des potentiels acheteurs de la voiture cherche de l'information en ligne avant d'acheter. La suppression progressive des maître communiqué de presse officiel, ne manquez pas l'oeil éclairé et probablement perdu un client. Et quel sens des affaires lancer un produit avec l'annonce qui sera éliminé ? Son obsolescence planifiée pas où produits sont éliminés de façon planifiée et puis atteint une étape dans la vie de cycle. Maître, comme commentaires disent, est un bon produit qui offre une alternative crédible à la leader sur le marché actif. Mais la compagnie a creusé la tombe pour l'enseignant. Quelle tristesse !

Mise à jour de la marque : grâce à une campagne horrible, Old Spice vous demande d'être Mantastic

Dans ma classe de communications marketing, utilisées pour montrer le monde célèbre « man, l'homme pourrait odeur comme » campagne homme Old Spice Isaiah Mustafa (voir ici) comme un exemple d'une campagne marketing efficace en 2010. Trois ans plus tard, en 2013, P & G a commencé à montrer cette annonce sur le marché indien. Commencé à l'abandon.À ma grande surprise, le propriétaire de la marque a décidé d'adapter le succès de la campagne à l'échelle mondiale pour le marché indien avec Milind Soman, prenant la place de Isaiah Mustafa. Et le résultat était inutile.Voir l'annonce ici : annonce de Old Spice Inde 1Old spice de publicité Inde 2Je dirais que Old Spice a fait un travail horrible dans l'adaptation d'une campagne mondiale. Je ne suis pas sûr que l'Agence avait en tête lorsqu'ils ont concevaient cette campagne ? Alors que l'annonce initiale du mondial avait une stratégie derrière elle, la marque de l'Inde a lamentablement échoué dans aucun sens et réussi à tuer la marque une image qui reste dans l'esprit du consommateur de l'Inde. Il y a une confusion totale dans ce que la marque destinés à transmettre et à qui ? Faites comme original parle de campagne de l'homme Old Spice pour les dames avec ses filles célèbres « Bonjour » d'ouverture, l'épice indienne ancienne ne sait pas ce qu'il dit tout et à qui ?  Et malheureusement la fin de celui-ci, Mark parle de « attraction » ainsi tomber dans la même langue, parlée par d'autres marques. Quand une marque s'adapte à un succès de la campagne au niveau mondial, son inévitable que les gens vont à comparer et à leur devoir de rendre justice à l'origine marque créative et agences. Ici, à mon avis, la marque est tombée dans l'adaptation. Annonces ne sont pas attractifs ou partage du pouvoir et elle tente désespérément d'être drôle, que c'est triste. Le nouveau slogan Mantastic odeur est aussi horrible que la campagne elle-même.  La nouvelle campagne a pratiquement tué la marque précédente de Old Spice. Mais au lieu de créer une nouvelle image, cette adaptation a mis une image confuse de l'interms de marque de l'image. Alors que la campagne mondiale 2010 Old Spice dans une position de leadership dans l'ouest du marché parce que le sujet de l'annonce et le message lié au consommateur. Mais ce n'est pas le cas en l'espèce. Campagne adaptée se connecte ou transmet non message est logique. Nous espérons à l'avenir des publicités, la créativité va faire justice à la marque. Quel horrible gaspillage d'une bonne marque.

Marque mise à jour : Veut Wego téléviseurs avez-vous pour trouver son temps

WEGO TV, lancée en 2011, a été un sérieux effort de TV pour répondre à une part équitable du marché scooter indien qui a été dominée par les Honda Activa. Mark avait un profil élevé de lancement avec une campagne de lancement à une fonctionnalité - la Balance du corps.  Deux ans à la ligne, Wego même s'il avait un bon départ impossible d'avoir un impact significatif sur le marché du scooter (source). Les visiteurs n'étaient pas tellement impressionnés par la façon dont la compagnie avait essayé de transmettre leur message à travers la campagne.En 2013, TV a lancé une autre campagne avec un nouveau thème - nous avons le temps. La nouvelle façon de penser est probablement le résultat d'un nouvel organisme (l'Inde Dentsu) gère le compte. En Inde, nous voyons le phénomène de marque, positionnement des changements comme et quand vous passez de l'Agence de publicité. Cependant, la nouvelle Agence a heureusement changé la position du sujet de l'équilibre du corps sur lequel le produit a été lancé. La nouvelle campagne prend une vue globale des caractéristiques du produit et communiqué ci-dessus caractéristiques en disent - nous avons le temps. Je pense que la marque veut communiquer que le scooter est tellement agile que les obstacles sont facilement éludés.L'équilibre du corps est toujours l'USP pour la marque cependant, mark lui a marginalisé dans les annonces. Encore, il n'y a aucun facteur WoW dans le produit qui s'enclenchera clients à elle. Est-ce que la nouvelle annonce est à observer, mais le doute persiste si la marque a fait de solides arguments pour lui-même contre le leader - Honda Activa ?Marque associéTéléviseurs Wego : L'équilibre du corps

Colgate : Il prend en charge des mères à la Cour

Colgate, le leader du marché dans le segment du dentifrice dans l'Inde a fait un changement subtil mais important pour le lancement de la marque. Pendant toutes ces années, la marque a été tirant Oui identique à la marque n ° 1, soutenu par les dentistes.Dans sa dernière campagne, la marque a inclus de soutien de mère à son slogan. Le nouveau slogan est « marque n ° 1 approuvée par les mères et les dentistes. Cette démarche a été justifiée par le fait qu'ils deviennent banalisée endossement du dentiste. Chaque marque de dentifrice prend désormais l'approbation des dentistes, soit explicitement, soit en montrant le personnage principal comme un dentiste.  Avec la proposition principale de la marque sous la menace, Colgate devait se déplaçant rapidement protéger sa position. Et il l'a fait de manière intelligente en incluant l'approbation par les mères. Un autre développement important est la pléthore de soutien de la célébrité a été lancée par la marque ces derniers temps. Maintenant, Kareena Kapoor approuve sel active de Colgate, Sonam Kapoor pour Colgate blanchiment, Colgate Total Virdas, Allu Arjun à Max, etc..Dans le cas de la variant sel actif, Colgate a ajouté citron comme ingrédient. Sel active concentre désormais blanchissant (enlever le jaunissement) également au lieu de la résistance de la gomme à mâcher.

Tata Motors : ce qui sera la marque ?

Plus grand constructeur d'automobiles de l'Inde est aux prises avec son entreprise de voitures de passagers. La société est propriétaire des marques (érase una vez) la plus vendue comme indiqué, Indigo, Safari et le Nano « emblematico » a une dur vendre leurs voitures dans un marché qui est diesel loco. N'est-ce pas ironique que Tata Motors n'est pas au dessus d'un marché où les modèles diesel sont vendent comme des petits pains. Lisait un morceau très critique de l'analyse sur l'Inde de Forbes (lire ici) qui se lance sur de nombreuses questions pertinentes. Mon avis est qu'il y a un problème plus large du marketing en jeu ici. Tata Motors a un problème majeur de marketing et de la société ne fait pas quelque chose comme ça. C'est triste.Tata Motors a pratiquement changé le marché des voitures de passagers Indiens en 1998 avec le lancement de la Tata Indica. Bien qu'il fait face à nombreuses questions de la dentition, la marque est devenue un pionnier créant le segment du diesel voiture abordable et durable. Mais avec succès est venu les bagages de la perception. Bien qu'il soit très réussie indique perçu une voiture pleine de problèmes persistants. Manque de raffinement et de la qualité de la construction non-ainsi-parfait est devenu le sceau des voitures Tata. Consommateurs acceptent des problèmes persistants, parce que l'offre de valeur était tellement bon.Mais le marché a commencé à changer avec les concurrents avec des moteurs diesel de meilleure qualité et une qualité supérieure construit. Tata motors, à mon avis, a été pris au piège dans le passé. Même si la société est sorti avec le raffinement du produit, il a omis de faire le saut quantique dans l'évolution du problème de la perception.Maintenant est venu un moment où les voitures Tata ne sont pas dans la liste de choix des clients. C'est un problème grave qui doit être adressée rapidement d'autres sages, que la société entrera dans une Ligue des ambassadeurs et le premier ministre Padminis. Tata Motors a besoin un nouveau visage. La compagnie a désespérément essayé d'améliorer la plateforme indique qu'il a un problème de perception énorme. Si la société veut revenir aux besoins de jeu, une nouvelle marque qui est différente de celle indica et vu comme une marque n'a pas été efficace car il est sortie comme une sous-marque d'indique. Un nouveau produit avec une nouvelle marque donc l'option (visage) disponible pour Tata Motors faire un retour. Au niveau du produit, ni plus ni moins qu'une sorte de révolution de qualité est nécessaire aux consommateurs, aux marchands de Tata. Aria était un bond en avant dans le bâti de qualité mais avec des prix au-delà de bon sens.Produit lié à l'unité doit être suivie d'une campagne de marque forte pour Tata Motors à changer la perception de la qualité. Cela devrait être soutenu par un fort changement dans l'attitude envers la clientèle concessionnaires Tata Motors. Les trafiquants sont encore vivants au moment où il y a une ligne droite de clients d'indica. Cette attitude doit changer et il faut des mesures énergiques et sensible au point de contact des moments de vérité dans cette crise.Tata Motors ont besoin d'un portefeuille de produits fort soutenue par une stratégie visant à changer la perception des marchés à leurs produits. Cela doit être réglé au plus haut niveau et Tata Motors a la merveilleuse ressource JLR le faire dans un temps très court.

Maruti Suzuki Stingray : mien, tous

Marque : StingrayEntreprise : Maruti SuzukiAnalyse de la marque: #532Maruti Suzuki a récemment lancé une autre marque dans le marché bondé à hayon indienne. La nouvelle marque est Stingray. Le lancement a créé beaucoup de confusion à la marque de la voiture neuve. Alors que la plupart des médias a présenté la nouvelle marque comme une variante du Wagon-R, en fait la société conçu comme une marque distincte de Wagon-r. Mais les médias assassiné un tel régime. Si nous regardons les campagnes et le micro de marque - site, Maruti avait l'intention de positionner cette marque différent Wagon-r. Wagon-R a été l'un des meilleurs vente de modèles de Maruti. Tout ce que les regards n'étaient pas les meilleurs, était une des voitures plus pratiques surtout pour les unités de la ville. Lancé en 1999, la marque avait vendu une unités de lakh 12.77 phénoménale à ce jour.Maruti avait essayé de pousser la voiture par le biais de son cycle de vie par le biais de produit supplémentaire et modifications de conception. La dernière a été la campagne « chouchou » en 2010. Cependant, la concurrence intense a fait reculer un petit Wagon-R. Selon HE, la marque était maintenant en quatrième position dans le segment (lien).Selon les rapports, Stingray est sorti au Japon comme une variante sportive de la carro-R. Stingray s'adresse aux jeunes. La marque se positionne comme une voiture qui a tout. Les annonces sont généralement essayant de transmettre cool & hanche attribut. Voir l'annonce ici : StingrayThe nouvelle tendance du marché semble être la course folle pour attirer les jeunes. Tata Nano est le nouveau venu dans la course folle avec sa nouvelle campagne de « Génie ».La devise de Stingray est "ce qui est le mien, tous" d'une manière qui essaye d'être tout ce que vous avez besoin d'un jeune consommateur.Stingray a une prime de prix sur le Wagon-R. La gamme de Stingray commence par 4,09 Rs lakh de Rs 3,5 Lakh.What de Wagon-R est intéressant au sujet de cette marque est la seule situation qui est tombé. Mark a tenté de se distancier de Wagon-R, mais les médias a forcé l'étiquette Stingray Wagon-R à ce sujet. On ne souhaiter pas loin la puissance de l'Association. La nouvelle marque est très similaire au Wagon--sont donc on ne peut pas blâmer par cette Association. Problème similaire il y a avec Vista qui est sorti comme un nouveau, mais est fortement lié avec Indica.I j'ai pas, ce qui implique que l'entreprise ne sait pas que ce genre de partenariat qui va se passer, votre bon sens ne va pas se produire. Mais il est intéressant de noter que l'explicitement Stingray médias comme un prolongement du Wagon-R sans ciller. L'association avec Wagon-R est bonne pour Stingray en raison de l'immense équité que wagon-R bénéficie sur le marché. Maruti a estimé que le cycle de vie du Wagon-R se déplace lentement à la phase de déclin. Ainsi, il devrait être un remplacement pour la voiture la plus vendue. Avec le lancement du nouveau produit sans l'aval du Wagon-R, Maruti espère que les jeunes consommateurs il ne considéré pas comme une marque « vieux et obsolète "et pour une période de temps, Stingray va prendre une autre position que le Wagon-R et prendra à l'avenir la position de la carro-R.

Nestlé Alpine : Que l'amour est de partager

Marque : AlpinoEntreprise : NestléAnalyse de la marque: # 530Compagnie de plus récent Alpine Nestle vous propose dans le 5562 Rs crore marché indien du chocolat. L'extrémité supérieure de ce marché connaît une action intéressante avec de la soie Cadbury, Ferrero Rocher, Toblerone, menant la lutte. Selon les rapports, 30 % du marché est maintenant composée de chocolats. Nestlé avait toujours été un traînard sur le marché indien du chocolat. Après Kitkat et Munch, la compagnie n'avait aucun grave spear. Rarement a combattu le leader citéjardin et également essayé de répondre à toutes les versions de leader sur le marché.Cette année, Nestlé a secoué le marché avec le lancement de sa gamme de qualité de marque Nestlé Alpine. Alpine a une ressemblance frappante avec Ferrero Rocher. La forme du produit et emballage met Alpino lancé directement contre Ferrero Rocher. Cette comparaison donne à la marque prime d'image sans effort.Nestlé Alpine se positionne comme un chocolat qui doit être partagé. Il y a une touche de romantisme à cette marque et c'est en lançant des campagnes.En plus des attributs du produit comme bon-bon chocolat avec intérieur crémeux, rendant différents à Alpino sont amour messages postés dans l'habillage d'Alpino. Il n'y a plus de 150 messages dans les conteneurs. Cela rend la marque un grand cadeau abordable de l'amour. Nestle investit lourdement pour accroître la distribution et de la POP promotions pour Alpine et il fait également la démonstration. La marque est au prix de Rs 25 un paquet et le prix est de spot-on. Ferrero Rocher, bien qu'il soit de la même gamme de prix a un sentiment d'être un produit cher et cela a empêché beaucoup achètent fréquemment. Mais Alpine a réussi à créer une image d'un luxe abordable.Alpine, il possède le potentiel pour devenir un succès sur le marché indien et peut éclipser le Ferrero Rocher dans la marque de l'Inde. Le fait que les consommateurs indiens sont maintenant plus en plus plus de choix pour les plus traditionnels chocolats mithai favorise aussi les produit comme Alpino.

Deo active : paire de désodorisant !

Marque : participerEntreprise : CCIAnalyse de marque # 526Quand une société comme la CCI lance un produit, il y a espoir que le produit sera perceptible et qu'il va avoir un impact significatif dans la catégorie dans laquelle il est libéré. En raison de la taille de la CCI et la puissance du marketing a, la plupart du temps, marques make an impact dans la catégorie. Des marques comme Sunfeast, Fiaman etc. s'est avérée acumen marketing à la CCI. Si naturellement lorsque la nouvelle se répandit que l'ITC est foraying dans l'espace de deo, un tel progrès est naturel. ITC entrée récemment sur le marché de deo Indian crore Rs 1400 (env.) avec sa marque de. Annonces de sortie sont maintenant dans l'air. Cependant, la campagne de lancement a été décevante parce que je m'attendais à quelque chose unique et différent du reste des marques de deo. Mais étonnamment, ITC a décidé d'appuyer sur le même sujet qui suivent le reste des joueurs de deo - la soi-disant « chimie » entre hommes et femmes qui convient pour un préservatif plutôt qu'une publicité de deo.Attelage est positionné comme le premier « déodorant pair » de l'Inde. Vraiment ne comprennent pas le concept au départ mais marque microsite propose une explication. Ces vidéos viennent dans trois paires (donc la paire) - Rush (homme & Blush (femelle), Matt (mâle) et sort (femelle) et impulsion (mâle) et provocateur (femelle). Ce que je ne comprends pas, c'est si les consommateurs peuvent acheter seulement par paires (jeu de mots).  Et que la compagnie avait l'intention de transmettre ? Il est dirigé vers le couple marié qui achèterait que la paire et montrant l'amour pour les autres. Que se passe-t-il si le mari comme impulsion et femme aime Blush?? La campagne de lancement a été un grand coussin. La marque est placée sur les bases de la chimie » entre les couples. L'annonce mentionne « l'amour a un tout nouveau langage, » qui est sans doute la plateforme de positionnement de marque. Toutefois, la romance ou l'attraction ou la chimie est la plus utilisée à thème de toutes les marques de deo et Engage a malheureusement réussi à distinguer.Approche « Paire de déodorant » a également ajouté des problèmes à la marque puisqu'elle ne peut restreindre le segment cible de la marque. Un autre facteur de différenciation est la conception. ITC a apporté une fraîcheur dans le design de la bouteille qui favorisent un procès pour la marque. Je pense, ITC a entrepris pour mettre en place sans créer un puissant facteur de différenciation. Marque est maintenant disponible comme une marque de deo ordinaire qui promet l'attraction du sexe opposé. Le marché indien de deo est réification parce qu'il n'y a pratiquement aucune différence entre les marques de produits ou de communication. Fogg marque a augmenté sur le marché en donnant un temps-prix pour la hache de chef de file du marché parce qu'il a choisi de parler dans une langue différente. Attelage malheureusement pas a été en mesure d'offrir quelque chose de nouveau.

Autorisation : est le service, stupid !

Marque : FiatComte de l'analyse de la marque : 525 septième plus grande société dans le monde de l'automobile, une entreprise qui commercialise des marques emblématiques comme Ferrari, une société dont le moteur diesel alimente le Best-seller à hayon (commercialisé par un concurrent) est d'avoir une part de marché de part ~0.3 % dans le cinquième plus grand marché de voitures dans le monde. N'est-ce pas ironique.Fiat a été jusqu'à maintenant trois avatars sur le marché indien. Dans votre premier avatar, la compagnie sous licence son produit à une entreprise Qu'inde Premier automobiles Ltd. Premier vendu ces voitures sous la marque Premier Padmini et ne Premier 118 qui était dans le 1990.En l'avataar suivant, Fiat sont venus en Inde Inde Fiat auto Ltd (FIAL) en 1997. A cette époque, l'entreprise a lancé Fiat Uno en l'Inde. Produit même s'il avait un rêve de sortie avec réservation de plus de 30.000, le rêve était amère en tant que partenaire de Fiat PAL pas pu livrer les commandes. Non-remise créé une réaction de la clientèle. De plus une fois le produit sur le marché, un modèle a un sentiment que Fiat acheté obsolète India.in 1997, Fiat ont formé une coentreprise avec Tata Motors conjointement fabriquent et distribuent des voitures dans l'Inde. En vertu de la JV, Tata Motors permettrait à autorisation à l'aide de ses distributeurs pour la vente de modèles Fiat. Moteurs Fiat ont été utilisés dans les modèles de Tata Motors, comme il est indiqué, Manza etc. inturn.Fiat Palio a été lancé au cours de ces temps. Palio a initialement attiré l'attention au client. La marque a été approuvée par Sachin Tendulkar. La voiture a acquis une réputation d'être une voiture très robuste avec un bon moteur. Pendant ce temps, une marque de berline Sienna est également sortie. Mais une fois de plus, impossible de générer l'élan généré par la version initiale de ces voitures Fiat. Au début de 2010, la société a lancé deux modèles modernes Fiat Punto et Fiat Linea. Ces voitures avaient beau regard beau et comme toute les autres versions de Fiat, a remporté le grand intérêt du client, mais encore une fois la toma-apagado ventes n'est jamais arrivé. En 2012, la Tata Motors - Fiat JV s'est effondré. Selon actualitésRapports, Fiat est maintenant dans sa vie que dans l'Inde et Fiat Group Automobiles India Pvt Ltd a constituée comme filiale de propriété. Il est intéressant de noter les moteurs de voitures de marques Fiat le plus vendu de l'Inde. Best-sellers tels que Maruti Swift, GL, indique, Manza tous courir sur les moteurs Fiat mais par laquelle Fiat ne sont pas capable de produire un best-seller. Seulement un razon-compromiso. Fiat jusqu'à présent essayait de ne pas commettre pour le marché indien. Je n'avais jamais eu une intention sérieuse qui est intégrée dans le marché indien. Lorsque des entreprises comme Ford, Tata Motors, Maruti etc. a pris soin d'établir des concessionnaires et centres à travers le pays, Fiat a opté pour prendre un raccourci en liant les partenaires ayant jamais accouché.Le service est un élément très important dans la décision des décisions de l'acheteur. Son bon sens que les consommateurs indiens qui gardent habituellement une voiture pendant plus de cinq ans (jusqu'à 15 ans avant) à la recherche d'une marque de confiance qui offre un bon service support. C'est pourquoi malgré toutes les corto-ADI, Maruti domine encore le marché indien avec plus de 60 % partagerErreur de Fiat était son manque de soutien de service aux consommateurs. J'ai eu tout le temps de construire un solide réseau au moins sur les principaux marchés. Mais au lieu de Fiat ont sous-traité un bloc très critique de la construction d'une marque de composants automobiles.Fiat s'est rendu compte et il est en train de construire ses propres canaux et n'est pas facile. Dans le même temps, la marque tente de construire la confiance par le lancement de ses deux modèles de point et ligne.Voir l'annonce ici ; Campagne institutionnelle de FiatFiat a adopté le slogan « Faire mouvement » incitant les consommateurs à faire acte de foi et d'acheter un point ou une ligne. Mais foi doit être construit dans l'esprit des consommateurs par le biais de mesures et annonces ne sert qu'à renforcer la confiance.Fiat, en raison de son manque d'engagement, n'était jamais dans la liste d'options dans la moyenne du processus d'achat des consommateurs indiens. La réaction typique est « la voiture est bonne mais je suis inquiet par le service ». Prend beaucoup de temps et d'efforts de changer cela.

Compagnie de Titan : Rebranding à une marque de style de vie

Marque : la société Titan

Analyse de marque # 531Industrias TITAN a été fondée en 1985 comme une joint-venture entre le groupe Tata et Tamil Nadu Industrial Development Corporation. Industrias TITAN avait introduit des montres à quartz Titan sur le marché indien en 1986 et transforme pratiquement la montre de marché indien dominée par les goûts de la HMT et Allwyn.  Marque intelligente et quelques annonces cool, montres Titan est devenu leader sur le marché rapidement et qu'il avait créé une prime image forte sur le marché. Industrias TITAN puis construire plusieurs marques destinées à différents segments sur le marché indien de l'usure du temps Rs 4000 millions de roupies (source : Business Standard) industries marque portefeuille Titan se compose de Fastrack : visant à youngstersThe marque Titan adopte une marque de void stratégie où plusieurs sous-marques pointent vers divers segments du marché. Les marques remarquables sont la série Titan Raga, Titan Zoop, bord du Titan, Orion, purple, Obaku, Tycoon, Bandhan, octane, automatique et HTSE. (source : site Web de Titan)Industrias TITAN aussi diversifié dans bijoux sous la marque vazoumana et puis l'oeil à oeil porter Titan + marques.Cette année, l'industrie Titan a décidé de la marque comme Titan Company Ltd. Selon la presse, le changement de nom devait signifier le mouvement d'une marque entreprise société de surveillance à une société de mode de vie. Les dirigeants de la société pense que le terme « industrie » n'est plus pertinente dans de nouvelles directions de l'entreprise.La marque institutionnelle actuelle de société de Titan Titan industries a également donné un nouveau logo pour la marque de l'entreprise. Nouveaux éléments de marque ont été conçus par la célèbre Agence de Ray + actuel Keshavan.The marque a également une branche intéressante. Maintenant, il y a deux marques - corporatifs branding compagnie Titan avec son propre logo et marque montres - Titan avec un autre logo. ActualitésRapports suggèrent que la marque horlogère conservera le logo existant et la devise - être plus. Quelle marque de montres de marque Titan plus reconnu et me suis souvenu, je ne sais pas comment le changement de la dénomination sociale de la marque aidera à bâtir une image de mode de vie.  Titan Industries a commencé avec une compagnie de marque-single single. La stratégie de portefeuille initial était de construire une maison où tous les produits (horloges) avaient le même nom (Titan) était en effet la marque institutionnelle. L'architecture de marque devrait être sous-marques visant à différents segments. Cette stratégie a été modifiée avec l'introduction de marques telles que Sonata, Antonio etc... Fastrack qui sortit sous une sous-marque plus tard est devenu une marque unique.Par conséquent, au cours de la période de temps, portefeuille de marques industries Titan est devenu un mélange de stratégie de marque maison et avec la marque de la maison. Il y avait beaucoup de marques individuelles dans le portefeuille, selon la même quantité de temps de classe la moitié des montres ont été approuvés par la marque de l'entreprise - Titan. Marque Titan servait également à approuver des catégories comme les verres correcteurs.La société prévoit également d'inclure les catégories telles que les parfums dans un proche avenir.Avec le lancement d'un logo et la société nom de Titan, sans doute que la société souhaite maintenant développer une marque d'entreprise différente montres marque.  Le problème ici est que les deux marques sont les mêmes.

Colgate : Il prend en charge des mères à la Cour

Colgate, le leader du marché dans le segment du dentifrice dans l'Inde a fait un changement subtil mais important pour le lancement de la marque. Pendant toutes ces années, la marque a été tirant Oui identique à la marque n ° 1, soutenu par les dentistes.Dans sa dernière campagne, la marque a inclus de soutien de mère à son slogan. Le nouveau slogan est « marque n ° 1 approuvée par les mères et les dentistes. Cette démarche a été justifiée par le fait qu'ils deviennent banalisée endossement du dentiste. Chaque marque de dentifrice prend désormais l'approbation des dentistes, soit explicitement, soit en montrant le personnage principal comme un dentiste.  Avec la proposition principale de la marque sous la menace, Colgate devait se déplaçant rapidement protéger sa position. Et il l'a fait de manière intelligente en incluant l'approbation par les mères. Un autre développement important est la pléthore de soutien de la célébrité a été lancée par la marque ces derniers temps. Maintenant, Kareena Kapoor approuve sel active de Colgate, Sonam Kapoor pour Colgate blanchiment, Colgate Total Virdas, Allu Arjun à Max, etc..Dans le cas de la variant sel actif, Colgate a ajouté citron comme ingrédient. Sel active concentre désormais blanchissant (enlever le jaunissement) également au lieu de la résistance de la gomme à mâcher.

Compagnie de Titan : Rebranding à une marque de style de vie

Marque : la société Titan

Analyse de marque # 531
Industrias TITAN a été fondée en 1985 comme une joint-venture entre le groupe Tata et Tamil Nadu Industrial Development Corporation. Industrias TITAN avait introduit des montres à quartz Titan sur le marché indien en 1986 et transforme pratiquement la montre de marché indien dominée par les goûts de la HMT et Allwyn. 

 Marque intelligente et quelques annonces cool, montres Titan est devenu leader sur le marché rapidement et qu'il avait créé une prime image forte sur le marché. Industrias TITAN puis construire plusieurs marques destinées à différents segments sur le marché indien de l'usure du temps Rs 4000 millions de roupies (source : Business Standard) industries marque portefeuille Titan se compose de Fastrack : visant à youngstersThe marque Titan adopte une marque de void stratégie où plusieurs sous-marques pointent vers divers segments du marché. Les marques remarquables sont la série Titan Raga, Titan Zoop, bord du Titan, Orion, purple, Obaku, Tycoon, Bandhan, octane, automatique et HTSE. (source : site Web de Titan)Industrias TITAN aussi diversifié dans bijoux sous la marque vazoumana et puis l'oeil à oeil porter Titan + marques.Cette année, l'industrie Titan a décidé de la marque comme Titan Company Ltd. Selon la presse, le changement de nom devait signifier le mouvement d'une marque entreprise société de surveillance à une société de mode de vie. Les dirigeants de la société pense que le terme « industrie » n'est plus pertinente dans de nouvelles directions de l'entreprise.La marque institutionnelle actuelle de société de Titan Titan industries a également donné un nouveau logo pour la marque de l'entreprise. Nouveaux éléments de marque ont été conçus par la célèbre Agence de Ray + actuel Keshavan.The marque a également une branche intéressante. Maintenant, il y a deux marques - corporatifs branding compagnie Titan avec son propre logo et marque montres - Titan avec un autre logo. ActualitésRapports suggèrent que la marque horlogère conservera le logo existant et la devise - être plus. Quelle marque de montres de marque Titan plus reconnu et me suis souvenu, je ne sais pas comment le changement de la dénomination sociale de la marque aidera à bâtir une image de mode de vie. 

 Titan Industries a commencé avec une compagnie de marque-single single. La stratégie de portefeuille initial était de construire une maison où tous les produits (horloges) avaient le même nom (Titan) était en effet la marque institutionnelle. L'architecture de marque devrait être sous-marques visant à différents segments. Cette stratégie a été modifiée avec l'introduction de marques telles que Sonata, Antonio etc... Fastrack qui sortit sous une sous-marque plus tard est devenu une marque unique.Par conséquent, au cours de la période de temps, portefeuille de marques industries Titan est devenu un mélange de stratégie de marque maison et avec la marque de la maison. Il y avait beaucoup de marques individuelles dans le portefeuille, selon la même quantité de temps de classe la moitié des montres ont été approuvés par la marque de l'entreprise - Titan. Marque Titan servait également à approuver des catégories comme les verres correcteurs.La société prévoit également d'inclure les catégories telles que les parfums dans un proche avenir.Avec le lancement d'un logo et la société nom de Titan, sans doute que la société souhaite maintenant développer une marque d'entreprise différente montres marque.  Le problème ici est que les deux marques sont les mêmes.

Statistiques du marché : marché d'Inde-privacidade de remise en forme

L'Indien met les affaires du 17/05/2013 dtd standard fisico-mercado usure dans un énorme 4000 Rs crore croît au taux de 25 % par an. Le marché est dominé par catégorie de chaussure. Le rapport indique que l'auditoire traditionnel de ce marché est jeunes âgés entre 15 et 35. Marketing dire que le segment comprend maintenant âgées en raison de la prise de conscience croissante vers la salle de gym. Global comme Nike, Puma, Reebok, ligne etc. marques sont en compétition pour leur participation à ce marché.

Tata Motors : ce qui sera la marque ?

Plus grand constructeur d'automobiles de l'Inde est aux prises avec son entreprise de voitures de passagers. La société est propriétaire des marques (érase una vez) la plus vendue comme indiqué, Indigo, Safari et le Nano « emblematico » a une dur vendre leurs voitures dans un marché qui est diesel loco. N'est-ce pas ironique que Tata Motors n'est pas au dessus d'un marché où les modèles diesel sont vendent comme des petits pains.

 Lisait un morceau très critique de l'analyse sur l'Inde de Forbes (lire ici) qui se lance sur de nombreuses questions pertinentes. Mon avis est qu'il y a un problème plus large du marketing en jeu ici. Tata Motors a un problème majeur de marketing et de la société ne fait pas quelque chose comme ça. C'est triste.Tata Motors a pratiquement changé le marché des voitures de passagers Indiens en 1998 avec le lancement de la Tata Indica. Bien qu'il fait face à nombreuses questions de la dentition, la marque est devenue un pionnier créant le segment du diesel voiture abordable et durable. Mais avec succès est venu les bagages de la perception. Bien qu'il soit très réussie indique perçu une voiture pleine de problèmes persistants. Manque de raffinement et de la qualité de la construction non-ainsi-parfait est devenu le sceau des voitures Tata. Consommateurs acceptent des problèmes persistants, parce que l'offre de valeur était tellement bon.Mais le marché a commencé à changer avec les concurrents avec des moteurs diesel de meilleure qualité et une qualité supérieure construit. Tata motors, à mon avis, a été pris au piège dans le passé. Même si la société est sorti avec le raffinement du produit, il a omis de faire le saut quantique dans l'évolution du problème de la perception.Maintenant est venu un moment où les voitures Tata ne sont pas dans la liste de choix des clients. C'est un problème grave qui doit être adressée rapidement d'autres sages, que la société entrera dans une Ligue des ambassadeurs et le premier ministre Padminis. Tata Motors a besoin un nouveau visage. La compagnie a désespérément essayé d'améliorer la plateforme indique qu'il a un problème de perception énorme. Si la société veut revenir aux besoins de jeu, une nouvelle marque qui est différente de celle indica et vu comme une marque n'a pas été efficace car il est sortie comme une sous-marque d'indique. Un nouveau produit avec une nouvelle marque donc l'option (visage) disponible pour Tata Motors faire un retour. Au niveau du produit, ni plus ni moins qu'une sorte de révolution de qualité est nécessaire aux consommateurs, aux marchands de Tata. Aria était un bond en avant dans le bâti de qualité mais avec des prix au-delà de bon sens.Produit lié à l'unité doit être suivie d'une campagne de marque forte pour Tata Motors à changer la perception de la qualité. Cela devrait être soutenu par un fort changement dans l'attitude envers la clientèle concessionnaires Tata Motors. Les trafiquants sont encore vivants au moment où il y a une ligne droite de clients d'indica. Cette attitude doit changer et il faut des mesures énergiques et sensible au point de contact des moments de vérité dans cette crise.Tata Motors ont besoin d'un portefeuille de produits fort soutenue par une stratégie visant à changer la perception des marchés à leurs produits. Cela doit être réglé au plus haut niveau et Tata Motors a la merveilleuse ressource JLR le faire dans un temps très court.

Balais mono 555 : un produit de marque

Marque : Mono 555 balais
Entreprise : Industrias Vibhava, Hubli

Comte de l'analyse de la marque: # 523

Il faut beaucoup de courage pour s'aventurer dans une marchandise de marque. Il nécessite plus de valeur à votre produit comme marque ape 555. Connaissez une marque "single - 555" Mono marque bâtons de genêts que l'entreprise vendue dans tout le pays.
J'ai été surpris de voir l'annonce d'une marque de genêt à balais herbe en l'espalda-pagina d'un leader Malayalam chaque semaine. La marque a été trop forte pour être ignoré par n'importe qui. L'offre a été d'acheter un balai et obtenir un pan-polvo gratuit. Cela évoque les rires des femmes à la maison. Monkey555 marque est tout à fait unique et je suis sûr qu'il y aura un peu d'histoire derrière ce nom Cependant quand on commence à la publicité de cette marque qui évoque certain montant de rire.Une période il était marque indienne de scène où les entreprises utilisé le nom des animaux et des oiseaux comme les noms de marque. Par exemple : Robin bleu, Camel, Kiwi, dates de lion. Pour entreprises lointains d'utiliser des noms tels que mangue, LMN etc. donc c'est pourquoi pas singe !Sans doute ce nom particulier peut bénéficier de la marque dans la création de « viscosité » ou de la conscience.Le logo de la marque est un singe assis sur une marque avec un balai.  L'image du bonheur avec le balai Dame se joint à l'amusement.Tout cela, même si cela semble drôle, rend cette marque un peu différent. Parfois, être drôle ou étrange est la meilleure façon de briser le désordre.Balais sont une marchandise. Il n'importe quelle marque de balais qui achètent. Bien que j'ai entendu à la maison, les dames se plaindre de la qualité de la brosse, achat de balais étaient jamais dans les marques. Bien sûr, un nouvel ensemble de vadrouilles domestiques de la stature de 3M, qui est de taille il y a une niche dans le marché.Dans mon état de Kerala, balais populaires ont été faites de branches de noix de coco. Mais de plus en plus balais coco stick base sont remplacées par des raclettes herbe spéciale pour une utilisation à l'intérieur de la maison.Balais mono 555 sont au prix de près de 55 Rs qui est cher par rapport aux autres balais. Mark s'est efforcé de convaincre le client sur la qualité de la brosse par l'intermédiaire de la copie dans l'emballage. Un blogueur a écrit un amusement de livre dans le même (lire ici) 555 mono compte qui est faite du meilleur « Garo Hill gazon » qui se réfère à l'endroit dans l'Assam et du nord-est où ces herbes sont cultivés en abondance. Deuxièmement, parle de la qualité de mangue de marque qu'il parfume!. Mono 555 vise également à être la marque de la plus grande dans le India.Lo qui a été dit et fait, mono 555 hierba-escoba est un geste audacieux fait. La marque peut être la libération d'un ou deux de ces campagnes (ou annonces) mais ils suffisent au sensibiliser et probablement les consommateurs peuvent choisi cette marque sur le marché lorsque le besoin se fait sentir.

NEXCARE : Différencier par la créativité

Marque : Nexcare
Entreprise: 3M
Analyse de la marque : marché de soin de blessure indien # 533 est dominé par le plâtre de la marque de Johnson & Johnson. Cette catégorie est créée et détenue par le pansement et plâtre jouit d'un statut de générique dans cette catégorie. Des marques telles que Dettol avant essayé d'entrer dans cette catégorie sans grand succès.

 Dans ce marché est que 3M a lancé sa marque Nexcare. NEXCARE subtilement a été lancé sur le marché indien sans les nombreuses promotions au-dessus de la ligne. Ce qui doit être mesuré est traction Nexcare a interms de la portée de la distribution. NEXCARE est maintenant très bien promu dans la majorité des points de vente médicales. Ce qui rend exceptionnel

Nexcare de leader sur le marché ? L'USP de Nexcare principal est autorisé par facteur de marque et de la forme. NEXCARE a un facteur de forme unique en forme de losange. Selon micro-site de la marque, le formulaire fournit une protection de 360 degrés et le rend plus résistant à l'eau.L'ensemble du paquet de la marque met l'accent sur la forme du diamant pour exprimer le facteur de forme unique.Un autre facteur de différenciation est à travers le lancement de marques, bandages pour enfants sous licence comme Barbie, Hot Wheels etc. qui 3M se positionne à ces bandes comme des bandes de tatouage qui en appellent instantanément aux enfants. Enfait ma fille me dérangeait dans l'achat d'un tatouage de Barbie. 

 Être imperméable à l'eau et ont une façon unique ne sont pas des attributs de marque très durable. Toute concurrence peut copier ces attributs. Cependant, Nexcare réglé efficacement sur le marché à l'aide de cette USP.Un autre succès de 3M est que la marque n'a pas limité pour les soins de plaies, mais il a élargi sa portée pour soins de la peau. En vertu de la gamme de soins de la peau, la marque a lancé les coussinets des soins de la peau dans son portefeuille.

Mise à jour de la marque : rebrands de Cadbury Eclairs de Choclairs

Dans une démarche intéressante, Cadbury a renommé sa marque Choclairs religieux. La marque est en cours d'exécution un TVC pour communiquer ce changement de nom. Cadbury a deux marques dans le segment des perles de Bugle - Cadbury Dairy Milk Cadbury Eclairs et Eclairs riches. Selon Business Standard, echlair marché en Inde est une valeur d'environ Rs 1000 millions de roupies (2011statistics) et témoigne d'une concurrence intense à partager entre les joueurs comme Nestlé, Parle, Cadbury et Perfetti. On estime que Cadbury est leader sur le marché avec votre MDP Eclairs. do 

 ce qui peut être la logique possible derrière la marque une marque bien connue ?Il peut être une raison pour traiter la question du caractère générique du terme Eclairs. Si je comprends bien, eclairs représente le type spécial de bonbons et est utilisé par tous les acteurs du marché. Quand un consommateur demande un eclairs, est un détaillant qui décident quelle marque est vous. Ce qui modifie le nom de MDP Choclairs Eclairs, Cadbury prévu ce problème à se calmer et avec le TVC nouvelle marque essaie d'apprendre au consommateur à dire le nouveau nom de Choclairs.
Méfiez-vous de la TVC ici : Candbury Choclairs deuxième raison peut être d'enlever le soutien de lait dans cette catégorie. Dans mes messages précédents dans cette marque, il convient de rappeler que Cadbury avant avait rebaptisé leur éclair à Cadbury Dairy Milk Eclairs.En effet, le religieux était le prolongement de la ligne de produits de marque de lait. Maintenant, les propriétaires de marque est recommandé de restreindre l'utilisation de la catégorie bar laitier de chocolat au lait. Donc, puisque l'avenant est enlevée, les perles de Bugle auraient besoin d'une identité et Choclairs est devenu une marque indépendante. Troisième raison pourrait être que Choclairs est la marque qui est la propriété de Cadbury et est une marque leader dans le Royaume-Uni et la Chine. CHOCLAIRS a été créé en 1996. Ce mouvement peut être considéré comme un alignement global des marques en plaçant des Choclairs Cadbury.The dans l'Inde est drôle. Message principal de la nouvelle marque ne colle pas aux dents. La marque a pour devise « jo Dimag mein nahi daaton mein, chipke » qui se traduit « s'en tiendra à l'esprit et non dans les dents ». Je me demande pourquoi la marque a pris cet attribut à un exercice de renouvellement de l'image. Il est vrai que les éclairs ont tendance à suivre pour les dents et les gencives et peuvent être que la marque se sente qu'il peut causer beaucoup de consommateurs de la catégorie. Mais comme un slogan, je crois que la marque mérite une meilleure affaire.

Maruti Suzuki Stingray : mien, tous

Marque : Stingray
Entreprise : Maruti Suzuki

Analyse de la marque: #532

Maruti Suzuki a récemment lancé une autre marque dans le marché bondé à hayon indienne. La nouvelle marque est Stingray. Le lancement a créé beaucoup de confusion à la marque de la voiture neuve. Alors que la plupart des médias a présenté la nouvelle marque comme une variante du Wagon-R, en fait la société conçu comme une marque distincte de Wagon-r. Mais les médias assassiné un tel régime. Si nous regardons les campagnes et le micro de marque - site, Maruti avait l'intention de positionner cette marque différent Wagon-r.

 Wagon-R a été l'un des meilleurs vente de modèles de Maruti. Tout ce que les regards n'étaient pas les meilleurs, était une des voitures plus pratiques surtout pour les unités de la ville. Lancé en 1999, la marque avait vendu une unités de lakh 12.77 phénoménale à ce jour.Maruti avait essayé de pousser la voiture par le biais de son cycle de vie par le biais de produit supplémentaire et modifications de conception. La dernière a été la campagne « chouchou » en 2010. Cependant, la concurrence intense a fait reculer un petit Wagon-R. Selon HE, la marque était maintenant en quatrième position dans le segment (lien).Selon les rapports, Stingray est sorti au Japon comme une variante sportive de la carro-R. Stingray s'adresse aux jeunes. La marque se positionne comme une voiture qui a tout. Les annonces sont généralement essayant de transmettre cool & hanche attribut. Voir l'annonce ici : StingrayThe nouvelle tendance du marché semble être la course folle pour attirer les jeunes. Tata Nano est le nouveau venu dans la course folle avec sa nouvelle campagne de « Génie ».La devise de Stingray est "ce qui est le mien, tous" d'une manière qui essaye d'être tout ce que vous avez besoin d'un jeune consommateur.Stingray a une prime de prix sur le Wagon-R. La gamme de Stingray commence par 4,09 Rs lakh de Rs 3,5 Lakh.What de Wagon-R est intéressant au sujet de cette marque est la seule situation qui est tombé. Mark a tenté de se distancier de Wagon-R, mais les médias a forcé l'étiquette Stingray Wagon-R à ce sujet. On ne souhaiter pas loin la puissance de l'Association. La nouvelle marque est très similaire au Wagon--sont donc on ne peut pas blâmer par cette Association. Problème similaire il y a avec Vista qui est sorti comme un nouveau, mais est fortement lié avec Indica.I j'ai pas, ce qui implique que l'entreprise ne sait pas que ce genre de partenariat qui va se passer, votre bon sens ne va pas se produire. Mais il est intéressant de noter que l'explicitement Stingray médias comme un prolongement du Wagon-R sans ciller. L'association avec Wagon-R est bonne pour Stingray en raison de l'immense équité que wagon-R bénéficie sur le marché. Maruti a estimé que le cycle de vie du Wagon-R se déplace lentement à la phase de déclin. Ainsi, il devrait être un remplacement pour la voiture la plus vendue. Avec le lancement du nouveau produit sans l'aval du Wagon-R, Maruti espère que les jeunes consommateurs il ne considéré pas comme une marque « vieux et obsolète "et pour une période de temps, Stingray va prendre une autre position que le Wagon-R et prendra à l'avenir la position de la carro-R.

Maruti style : RIP (2009-2013)

Style est finalement mort.

 D'une sous-marque (style Zen) à une marque indépendante et enfin à une marque morte, style jamais eu une belle carrière dans le marché indien principalement parce qu'il tentait d'entrer le point de repère de son prédécesseur-Maruti Zen.The était faute pas avec le produit, mais avec les expériences de marque salissant et le manque de placement correct du style. La principale erreur a été commise lorsque Maruti a décidé du nouvel entraîneur qui a remplacé en tant que style Zen Zen de la marque. Alors que l'intention était de garder vivante la marque Zen, le principal problème est que le nouveau produit ne partage pas les éventuelles similitudes avec le Zen sortant.

 Qui crée des dissonances indésirables personnes prévues la même personnalité animée de le Zen.To original serait juste pour le style, la voiture était spacieuse et bien. Mais Maruti n'a jamais été en mesure de donner un espace de style dans son portefeuille encombré. Il visait à combler le fossé entre l'Alto et le Wagon - R mais ne pouvait pas le faire très efficacement. Consommateurs jugent un compromis en raison principalement de la perception. Maruti n'était également pas donner n'importe quel genre de poussoir promotionnel de la marque ou de toute réflexion sur le positionnement du style. Donc quand il y avait un choix, consommateurs arrêté de regarder le style en option.

Guerres de marque : Pepsodent Vs Colgate

L'août de 2013 a vu le début d'une nouvelle guerre sur le marché du dentifrice. Pepsodent, la marque rivale des PUH a attaqué directement le leader de marché Colgate avec une publicité comparative de grande envergure. Annonces directement comparer Pepsodent Germicheck Colgate dents fort avec Pepsodent Germicheck réclamation est mieux dans la lutte contre les germes que Colgate dents fortes 130 %.

 Ce n'est pas la première fois que Pepsodent attaqué frontalement Colgate. Pepsodent est une petite marque comparée à Colgate. Selon HE, Pepsodent Germicheck a une part de marché de 6,4 % tandis que les fortes dents, Colgate a une part de marché de 29,4 %. Pour une marque rivale comme Pepsodent, lutte contre le chef mène directement certainement la marque en vedette.En Inde, les marques s'engagent dans ces attaques directes. Loi permet à certain niveau de publicité comparative, condition qui ne pas déprécier autres marques. Marques habituellement attaquées soumettre la question à n'importe quel ASQUES ou la Cour. Mais étant donné que celles-ci prennent le temps de s'adapter, la publicité comparative peut avoir atteint ses objectifs.Plupart du temps, la marque rivale à l'aide de preuves scientifiques pour appuyer leurs revendications de supériorité. Dans ce cas, Pepsodent dit qu'il a plus de 130 %, puissance d'attaque des germes que Colgate. La lettre dit que Colgate est indexé à 100 %. C'est comme Pepsodent en un nombre de sens gonflé pour donner l'air exceptionnellement supérieur à Colgate.It, il est intéressant de noter que Pepsodent Germicheck a choisi d'attaquer les dents fortes Colgate au lieu de Colgate Total. Dents fortes Colgate est le plus grand portefeuille de marque Colgate, mais cette marque ne réclame pas de n'importe quel attribut tuent les germes. Colgate Total est la marque qui prétend l'attribut pour tuer des germes. Alors au lieu de combattre le Colgate Total, Pepsodent Germicheck a décidé de lancer l'attaque contre forts comparatives annonces Colgate Teeth.Direct, qui, également contre un marché, établi chef plus souvent travaille pour la marque concurrente. Il a valeur de choc et de la commercialisation ultérieure de guerre obtient une note de Challenger les espaces yeux et médias, en particulier dans les médias sociaux. En utilisant ces tactiques d'attaque frontale, il a sa part de risques. Leader sur le marché réagira souvent avec complet qu'il peut détruire la marque concurrente. Dans ce cas, c'est la lutte entre les Titans, et s'il y a une guerre, les deux vont saigner.

Mise à jour de la marque : grâce à une campagne horrible, Old Spice vous demande d'être Mantastic

Dans ma classe de communications marketing, utilisées pour montrer le monde célèbre « man, l'homme pourrait odeur comme » campagne homme Old Spice Isaiah Mustafa (voir ici) comme un exemple d'une campagne marketing efficace en 2010. Trois ans plus tard, en 2013, P & G a commencé à montrer cette annonce sur le marché indien. Commencé à l'abandon.
 ma grande surprise, le propriétaire de la marque a décidé d'adapter le succès de la campagne à l'échelle mondiale pour le marché indien avec Milind Soman, prenant la place de Isaiah Mustafa. Et le résultat était inutile.

Voir l'annonce ici : annonce de Old Spice Inde 1
Old spice de publicité Inde 2

Je dirais que Old Spice a fait un travail horrible dans l'adaptation d'une campagne mondiale. Je ne suis pas sûr que l'Agence avait en tête lorsqu'ils ont concevaient cette campagne ? Alors que l'annonce initiale du mondial avait une stratégie derrière elle, la marque de l'Inde a lamentablement échoué dans aucun sens et réussi à tuer la marque une image qui reste dans l'esprit du consommateur de l'Inde. Il y a une confusion totale dans ce que la marque destinés à transmettre et à qui ? Faites comme original parle de campagne de l'homme Old Spice pour les dames avec ses filles célèbres « Bonjour » d'ouverture, l'épice indienne ancienne ne sait pas ce qu'il dit tout et à qui ?  Et malheureusement la fin de celui-ci, Mark parle de « attraction » ainsi tomber dans la même langue, parlée par d'autres marques. Quand une marque s'adapte à un succès de la campagne au niveau mondial, son inévitable que les gens vont à comparer et à leur devoir de rendre justice à l'origine marque créative et agences. Ici, à mon avis, la marque est tombée dans l'adaptation. Annonces ne sont pas attractifs ou partage du pouvoir et elle tente désespérément d'être drôle, que c'est triste. Le nouveau slogan Mantastic odeur est aussi horrible que la campagne elle-même.  La nouvelle campagne a pratiquement tué la marque précédente de Old Spice. Mais au lieu de créer une nouvelle image, cette adaptation a mis une image confuse de l'interms de marque de l'image. Alors que la campagne mondiale 2010 Old Spice dans une position de leadership dans l'ouest du marché parce que le sujet de l'annonce et le message lié au consommateur. Mais ce n'est pas le cas en l'espèce. Campagne adaptée se connecte ou transmet non message est logique. Nous espérons à l'avenir des publicités, la créativité va faire justice à la marque. Quel horrible gaspillage d'une bonne marque.

Statistiques du marché : cosmétiques masculins

Selon HE, cosmétiques masculins dans le marché vaut $ 3800 Rs crore croissante à 21 % et est de l'Inde devraient atteindre 5270 Rs crore en trois ans (lien)

Crème glacée MeriiBoy : combattre les desserts congelés

Marque : MeriiBoy
Société : Cousin de groupe

Comte de l'analyse de la marque : 524

MeriiBoy est une marque déposée de mon pays d'origine du Kerala. La marque est une histoire intéressante marketing parce qu'il a pratiquement changé la perception sur les glaces dans l'esprit du consommateur dans une certaine mesure. La marque a été créée en 2003 dans le cadre de la diversification du groupe parent qui exploitait une entreprise de moulage plastique.

 MeriiBoy est intéressant parce que c'est une tâche d'éduquer les consommateurs sur la glace « réelle ». La marque est placée sur le fait qu'il est fait de lait pur et est donc la crème glacée. La plupart des marques qui se sent comme la crème glacée sont « Frozen dessert ». Afin que l'adultération différencie dessert glacé et glace Cream.According pour la prévention de la règle de la nourriture en 1955, la crème glacée est un produit contenant au moins 10 % de matière grasse du lait alors que dessert glacé contient des matières grasses végétales (approvisionnement en ligne affaires) appelé crème glacée beaucoup de marques vendre desserts congelés sous prétexte de crème glacée par le facteur de la perception. Aucune marque de desserts glacés ont annoncé eux-mêmes dans le cadre de la catégorie des desserts glacés et joué sur l'inclusion des consommateurs de desserts congelés dans le cadre de la catégorie de crème glacée. Et jusqu'à des marques comme MeriiBoy a commencé à faire la différence entre la crème glacée et de desserts congelés, de la publicité consommateurs pas beaucoup gênés de ces éprouvées tout à fait semblable.  Ce qu'a fait Meriiboy a été exécuté des campagnes non seulement met en évidence la différence entre ces deux produits et aussi subtilement indicateurs qui desserts glacés sont moins bonne santé que la crème glacée contenant déjà l'huile végétale (graisse). Commerçants de dessert glacé beaucoup s'est depuis opposé à cette campagne avec les plaintes des ASQUES. Cependant, la campagne a créé de nombreuses rumeurs dans l'esprit du consommateur. MeriiBoy a réussi à la création d'un espace dans l'esprit des consommateurs comme une marque qui est « vraie » crème glacée. Bien sûr, les marques comme Amul était également en face au premier plan dans la création de la perception de la « vraie glace ». ENFAIT Amul crème glacée Oui devise est « Vrai lait, crème glacée de la vérité ». Mais en termes de proportion de la voix, MeriiBoy a été très loquaces sur la prétention d'être une vraie crème glacée. cette stratégie fonctionnera à long terme ? Avec la mise en place de « véritable glace » est maintenant une proposition crédible puisque pas beaucoup de marques peut désormais revendiquer ce positionnement. La tâche consiste à convertir les connaissances générées par les campagnes de ventes réelles. Cela peut être fait qu'avec un back-end de distribution forte. Maintenant même si MeriiBoy a la présence dans les centres commerciaux, il n'a pas été capable réseau de concessionnaires que fort construit en l'État. Étant donné un choix entre un dessert de crème glacée et crème glacée, mon intuition est que les consommateurs préfèrent la crème glacée. Mais la marque doit être disponible pour donner cette option. Ce n'est pas une tâche facile pour une petite marque comme MeriiBoy.

Mise à jour de la marque: 7 Up, s'asseoir !

7 Commerciaux jusqu'à 2013 est sans doute la pire campagne que j'ai vu ces derniers temps. En particulier, l'annonce offrant Kathakali - qui est une forme d'art très vénéré de mon état du Kerala.

Ce sentiment a été partagé par beaucoup de mes amis qui estimaient que cette forme d'art peu coûteuse était représentée dans l'annonce. Bien sûr les publicités créatives ont parfaitement le droit de faire les choses, ils devraient rendre certains sens du marketing. Je me sentais mal pas à cause de n'importe quel coin doux pour l'art, mais l'annonce n'a aucun sens du tout. La marque a perdu son charme ces années et a du mal à trouver un mindspace significative. La dernière campagne a été l'acteur vedette de bollywood Sharman Joshi. La marque est maintenant avec la devise: 7 Up : je me sens bien.La campagne actuelle est un plaisir simple qu'autre chose. Le Kathakali tant japonais que l'annonce n'est pas indiqué ce que les objectifs des marques à communiquer. C'est triste qu'une marque comme 7-Up peut déclasser pour abaisser si créatif lorsque la concurrence est trop chaude.

Sunfeast Dark Fantasy : Échapper à l'un

Marque : Dark fantasy
Entreprise : CCI

Analyse de la marque : 529

Sunfeast Dark Fantasy est l'histoire d'une marque qui a commencé comme une sous-marque et par la suite acquis le statut d'une marque indépendante. ITC barboté dans le marché des biscuits en 2003 et fantastique noir Sunfeast est sorti en 2005. C'est seulement après quatre ans, qui marquent l'idée de la CCI d'apporter au niveau suivant.

Dark Fantasy succès peut être attribué à un détail soigné avec laquelle la marque a été construit par le CCI. ITC a pris un risque dans le positionnement de la dark fantasy comme une marque de haut de gamme biscuit. L'espace supérieur était vacant dans l'Indien et marketing marché était bien sûr réagiraient à un cookie premium offre aux consommateurs. Pour ce faire, Sunfeast essayé de construire la marque entre plate-forme émotionnel dans la proposition de « Indulgence ». Voici donc un cookie qui appel à votre sensuelle auto et vous mènera à travers une expérience de l'indulgence. C'était une proposition risquée et ITC pris en charge le thème par le biais de certaines campagnes de lourdes. Mark a eu le slogan « Indulgence » lors de son lancement. L'USP est l'emballage. Fantastique noir d'une manière qui est garantie par une nouvelle vague d'emballage sur le marché des biscuits. L'utilisation audacieuse de couleurs et de la calligraphie complété le positionnement comme un cookie premium. Plus tard, le slogan a été changé pour « Évasion en un seul ». Dark Fantasy avait double-sac - il y a une caisse extérieure en carton et choco individuel rempli a emballage de conteneur. Qui a donné à la marque une sensation de prime.Plutôt que simplement comme un cookie premium, Sunfeast Dark Fantasy a essayé de créer un espace pour soi avec le lancement d'une nouvelle variété appelée Choco rempli. Choco rempli sont essentiellement des biscuits au chocolat de remplissage à l'intérieur. Bien que ces types de cookies sont disponibles, grâce à des emballages intelligents, Dark Fantasy a apporté beaucoup d'intérêt au sein de cette catégorie. Choco-rellenos sont maintenant très populaires concurrents tels que Parle devait lancer une nouvelle marque dans cette catégorie.Encouragés par la réponse du client à Choco rempli, Sunfeast a étendu cette stratégie d'emballage pour sa catégorie de cookie avec le lancement de la delichoso de la marque de biscuits.
Dark Fantasy peut être considéré comme une réussite de l'emballage. Mark a présenté la puissance de l'emballage et son influence sur la marque image et positionnement. N'est pas la première fois que le CCI a profité de la puissance des conteneurs, avait prouvé le succès dans la catégorie des biens de consommation avec Fiaman et Vivel distinguer à travers l'emballage intelligent...Le succès de dark fantasy a créé une vague de fraîcheur dans la catégorie des craquelins avec beaucoup de couleurs et de formes émergentes de grandes marques. Pour les consommateurs recherchent des cookies devient une expérience agréable.

Nestlé Alpine : Que l'amour est de partager

Marque : Alpino
Entreprise : Nestlé

Analyse de la marque: # 530

Compagnie de plus récent Alpine Nestle vous propose dans le 5562 Rs crore marché indien du chocolat. L'extrémité supérieure de ce marché connaît une action intéressante avec de la soie Cadbury, Ferrero Rocher, Toblerone, menant la lutte. Selon les rapports, 30 % du marché est maintenant composée de chocolats.

 Nestlé avait toujours été un traînard sur le marché indien du chocolat. Après Kitkat et Munch, la compagnie n'avait aucun grave spear. Rarement a combattu le leader citéjardin et également essayé de répondre à toutes les versions de leader sur le marché.Cette année, Nestlé a secoué le marché avec le lancement de sa gamme de qualité de marque Nestlé Alpine. Alpine a une ressemblance frappante avec Ferrero Rocher. La forme du produit et emballage met Alpino lancé directement contre Ferrero Rocher. Cette comparaison donne à la marque prime d'image sans effort.Nestlé Alpine se positionne comme un chocolat qui doit être partagé. Il y a une touche de romantisme à cette marque et c'est en lançant des campagnes.En plus des attributs du produit comme bon-bon chocolat avec intérieur crémeux, rendant différents à Alpino sont amour messages postés dans l'habillage d'Alpino. Il n'y a plus de 150 messages dans les conteneurs. Cela rend la marque un grand cadeau abordable de l'amour. Nestle investit lourdement pour accroître la distribution et de la POP promotions pour Alpine et il fait également la démonstration. La marque est au prix de Rs 25 un paquet et le prix est de spot-on. Ferrero Rocher, bien qu'il soit de la même gamme de prix a un sentiment d'être un produit cher et cela a empêché beaucoup achètent fréquemment. Mais Alpine a réussi à créer une image d'un luxe abordable.Alpine, il possède le potentiel pour devenir un succès sur le marché indien et peut éclipser le Ferrero Rocher dans la marque de l'Inde. Le fait que les consommateurs indiens sont maintenant plus en plus plus de choix pour les plus traditionnels chocolats mithai favorise aussi les produit comme Alpino.

Marque Wars : Dentifrice dents sensibles

Pâtes de marché indien vaut Rs 6000 millions de roupies (approvisionnement en ligne business) et ça grimpe à 20 %. Colgate a été le leader incontesté sur ce marché. Concurrents a essayé de faire une brèche dans la participation par l'intermédiaire de presque toutes les stratégies énumérées dans la commercialisation des manuels scolaires.Un joueur a été peu probable-Glaxo Smithkline Beecham (GSK), qui a été porté sur la force de Colgate. GSK en 2010 a apporté sa marque mondiale Sensodyne soins dentaires dans le marché indien. Le segment sensible dentifrice était très petite et presque inconnu pour le grand marché indien.

Colgate a présence dans ce créneau avec sa variante sensible de Colgate. Sensodyne a surpris le marché en capturant 10 % du segment dans les 4 mois de lancement. Clients de campagne fait conscience lourde prendre note de la marque.La campagne comprenait « Test Chill » où les personnes ont les dents sensibles a demandé test réfrigéré produits après l'utilisation de Sensodyne. Les annonces ont été très convaincants et a incité de nombreux clients d'essayer les Above-The - Sensodyne.Besides promotion de la ligne (ATL), GSK a également contacté environ 15000 dentistes à la promotion de Sensodyne (source - TOI). Il est devenu une année, label Sensodyne 100 crore et marché sensible dentifrice a augmenté à plus de 45 % p.a.Colgate être un vendeur agile était ne pas de garder le silence. La marque a lancé une autre variante de Pro-soulagement sensible Colgate envue d'arrêter la croissance de la concurrence.Les deux marques qui ont profité de la croissance de la catégorie qui a grandi à Rs 500 millions de roupies. Sensodyne pouce près le leader du marché et à un moment donné est devenu la marque leader dans la catégorie de dentifrice sensible. Selon les rapports, Sensodyne et Colgate sensible ont maintenant presque le même marché partager dans la catégorie. HUL Pepsodent a également obtenu dans la mêlée avec sa variante Pepsodent Expert.While toutes les marques axés sur la fourniture de secours dans les dents sensibles, Pepsodent distingué en proposant de « secours et réparation » pour le consommateur. Ce mouvement de Pepsodent, forçant les joueurs à repenser leurs offres. Dans la dernière campagne, Sensodyne ajouté la proposition « réparation » de la marque, positionnement d'atteindre la parité avec les points experts de marque Pepsodent. Sensodyne succès peut être considérée comme le succès de la lutte d'un spécialiste de la marque avec une expansion de la gamme de produits. Consommateur voit Sensodyne comme un expert dans le domaine et c'est pourquoi les revendications sont plus efficaces par rapport aux extensions de ligne de produit. Cependant, Colgate et Pepsodent étaient assez rapide des mesures de rétorsion contre l'entrée de Sensodyne, mais avec peu de succès.La lutte dans le segment dentifrice est devenu plus intéressante avec le lancement de Paradontax par GSK. Autre spécialiste de la marque contre le saignement des gencives. Il suffit de commencer la guerre.

Deo active : paire de désodorisant !

Marque : participer
Entreprise : CCI

Analyse de marque # 526

Quand une société comme la CCI lance un produit, il y a espoir que le produit sera perceptible et qu'il va avoir un impact significatif dans la catégorie dans laquelle il est libéré. En raison de la taille de la CCI et la puissance du marketing a, la plupart du temps, marques make an impact dans la catégorie. Des marques comme Sunfeast, Fiaman etc. s'est avérée acumen marketing à la CCI.

 Si naturellement lorsque la nouvelle se répandit que l'ITC est foraying dans l'espace de deo, un tel progrès est naturel. ITC entrée récemment sur le marché de deo Indian crore Rs 1400 (env.) avec sa marque de. Annonces de sortie sont maintenant dans l'air. Cependant, la campagne de lancement a été décevante parce que je m'attendais à quelque chose unique et différent du reste des marques de deo. Mais étonnamment, ITC a décidé d'appuyer sur le même sujet qui suivent le reste des joueurs de deo - la soi-disant « chimie » entre hommes et femmes qui convient pour un préservatif plutôt qu'une publicité de deo.Attelage est positionné comme le premier « déodorant pair » de l'Inde. Vraiment ne comprennent pas le concept au départ mais marque microsite propose une explication. Ces vidéos viennent dans trois paires (donc la paire) - Rush (homme & Blush (femelle), Matt (mâle) et sort (femelle) et impulsion (mâle) et provocateur (femelle). Ce que je ne comprends pas, c'est si les consommateurs peuvent acheter seulement par paires (jeu de mots).  Et que la compagnie avait l'intention de transmettre ? Il est dirigé vers le couple marié qui achèterait que la paire et montrant l'amour pour les autres. Que se passe-t-il si le mari comme impulsion et femme aime Blush?? La campagne de lancement a été un grand coussin. La marque est placée sur les bases de la chimie » entre les couples. L'annonce mentionne « l'amour a un tout nouveau langage, » qui est sans doute la plateforme de positionnement de marque. Toutefois, la romance ou l'attraction ou la chimie est la plus utilisée à thème de toutes les marques de deo et Engage a malheureusement réussi à distinguer.Approche « Paire de déodorant » a également ajouté des problèmes à la marque puisqu'elle ne peut restreindre le segment cible de la marque. Un autre facteur de différenciation est la conception. ITC a apporté une fraîcheur dans le design de la bouteille qui favorisent un procès pour la marque. Je pense, ITC a entrepris pour mettre en place sans créer un puissant facteur de différenciation. Marque est maintenant disponible comme une marque de deo ordinaire qui promet l'attraction du sexe opposé. Le marché indien de deo est réification parce qu'il n'y a pratiquement aucune différence entre les marques de produits ou de communication. Fogg marque a augmenté sur le marché en donnant un temps-prix pour la hache de chef de file du marché parce qu'il a choisi de parler dans une langue différente. Attelage malheureusement pas a été en mesure d'offrir quelque chose de nouveau.

Nivea for Men : commence par vous

Marque : Nivea for Men
Société : Beiersdorf

Analyse de la marque : 535

NIVEA est au sommet de ces jours. Une des plus grande marque de soins de la peau du monde a décidé de monter la barre sur le marché indien très désordonné. Dans le processus, la société a renommé et repositionné son offre pour les hommes. 

 Nivea a leur présence dans le conditionnement des hommes 'Nivea for men' de la marque en 2007. Gamme des hommes a été promu avec le slogan "ce qu'ils veulent des hommes". La marque a commencé sa grave incursion dans la catégorie de sexe masculin avec une gamme de Advanced Whitening.Este année, la marque a opté pour une cure de jouvence. NIVEA a renommé l'éventail de ses hommes avec la nouvelle marque « Nivea for Men ». Avec le nouveau nom est le nouveau positionnement. La Nivea for Men est placée sur l'utilisateur.L'utilisateur typique de la marque émerge car il traite de choses eux-mêmes. La marque est le nouveau slogan « Commence avec vous ».En outre le nouveau nom et positionnement, Nivea for Men a lié à l'acteur de Bollywood Arjun Rampal, comme l'Ambassadeur de la marque. La marque est dans une campagne de décibels avec l'Ambassadeur de la marque. Cette campagne comme pour deux raisons. La première est que la marque a résisté lui-même prenant la toilette de marque « Attraction » itinéraire mes la plupart des hommes. En second lieu est le paramètre que la marque établie entre la marque et son endosseur de célébrité. Je suis que l'Arjun Rampal a été utilisé très intelligemment par la marque. Il y a une touche personnelle et l'authenticité du message livré par la célébrité. NIVEA a été en mesure de transmettre leur message très intelligemment en nouvelles campagnes. Ceci a été soutenu par les recherches menées par la marque avant de s'aventurer dans la catégorie masculine. Selon divers actualitésRapports, l'enquête a révélé que les hommes à ne sont pas satisfaits de l'efficacité des produits existants en soins de la peau qui pointent vers women.b. Hommes ne sont pas aussi intéressés à visiter les produits exposés sur les femmes dans les îles stores.c. Alors que la préparation est le résultat final pour les femmes, les hommes Découvre toilettage comme un outil pour obtenir ce qu'ils veulent dans les hommes life.d.84% à l'aide des Articles de prêt de la femme dans sa vie. préparation e que questions hommes plus découlent d'hyperpigmentation et excessive de la peau grasse.Basé sur ces idées, la marque soigneusement élaborée la stratégie de marque. Il a adopté un récit où la marque a parlé aux hommes que les hommes. Cela est évident par la façon dont l'endosseur de célébrité a transmis le message grâce à des annonces. Une autre bonne chose qui fait la marque était claire et rationnellement identifié marque USPs. Par exemple, dans la gamme de soins de la peau, marque parle des taches, parle de la marque de déodorant fraîcheur etc...NIVEA a clairement son droit de communiquer cette fois. Il a un message et un ambassadeur pour la marque correcte. NIVEA est également la seule marque dans la catégorie hommes d'avoir une gamme de produits allant des vidéos de soin de peau qui ajoute aussi plus de force à la visibilité de la marque dans l'aswellas de points de vente au détail.

Mise à jour de la marque : Cadbury Bournville dit son « non » si doux mais pourquoi ?

Cadbury Bournville lancé en 2009 a créé un nouveau marché pour la prime de chocolat foncé sur le marché indien. Intelligemment positionné marque comme chocolat premium avec un slogan « pas acheté un Bournville, a gagné ». Le lancement et le suivi de campagne effectivement transportent le positionnement.

 , Mais la campagne de 2013, est une surprise. La marque a abandonné le « vous avez de gagner il » Positionnement et pris quelque chose très particulière - la nouvelle devise est « not so sweet ».Le nouveau tvc est tout aussi fascinant.La question est pourquoi une marque comme Bournville fossé un énoncé de positionnement puissant et remplacez-le par un chiffon !Pas si douce ! Maintenant, tout le monde sait au chocolat noir n'est pas si doux dans cette annonce, ce que précisément la marque transporte - sait seulement le directeur d'Agence et de la marque. Je suppose que cette annonce est directement importée d'un autre marché et mettre dans les médias indiens sans beaucoup de réflexion. L'annonce est totalement déconnectée avec le marché indien et omet d'évoquer quoi que ce soit dans l'esprit du consommateur. À la fin est la question "what the hell ? Sauver le coût à tuer la marque ?

Master hero : ces gars !

Marque : Meastro
Entreprise : Héros Motocorp

Analyse de la marque: # 528

Enseignant, lancé au début de 2012, a été le leader du marché dans son ancien compagnon que Honda propose une réponse active du héros Motocorp. Après la pause de la joint-venture, héros Motocorp voulais tenir la lutte de la forteresse de Honda sur le marché indien de scooter.

Maître ressemble et se sent comme il active et est livré avec la même technologie. Master était présenté non pas comme un unisexe moto mais explicitement comme un scooter mâle. Ceci a été probablement inspirée par le succès du héros de plaisir qui a commencé comme un scooter de la jeune fille.

Enseignant a pour devise « existe un enfant » et la campagne met en évidence les fonctionnalités seraient de plaire aux jeunes. Il est intéressant de voir la stratégie d'attaque de héros Honda Activa pas directement mais à travers deux marques - maître et plaisir segmentés fondée sur le sexe.

Méfiez-vous de la tvc : maître de héros

Un prix comparable à Activa, Maestro a suscité un vif intérêt chez les consommateurs principalement le long délai d'attente pour les actifs.  La campagne de lancement n'est pas étonnamment mâle et héros ne veut pas pousser le produit comme un homme, bien que la devise dit il. Mark ne veut pas s'abonner à ceux qui veulent un scooter qui peut être utilisé par tous les membres de la famille.

Bien que j'ai commencé à écrire sur Maestro en soulignant sa segmentation du genre, un article surprenant pris mon esprit : lire ici

Dans un cas classique de prise d'effet de Osborne, la compagnie avait déjà annoncé que maître sera éliminé rapidement. C'est ironique que l'annonce est faite dans l'année même du lancement du maître. Les clients ayant acheté le maîtres a été choqué par cette annonce. Dans beaucoup de Forum comme équipe BHP, les nouveaux acheteurs a exprimé son sentiment d'être trompés. Évidemment, quand les produits sont souvent éliminées, les nouveaux acheteurs se sentent floués mais il s'agit d'un produit qui est en phase de lancement et tout à coup, la société annonce que ce produit va bientôt mourir.Cela dit, que, les héros de Motocorp qui avaient été créé comme un leader du marché en fiables et sûrs, j'espère qu'ils ne permettront pas que cette clients de marque échoués sans aucune assistance.
Dans cette ère numérique, il est important pour les marques à s'accrocher à leur bon sens et le partage d'informations. Plus 80 % des potentiels acheteurs de la voiture cherche de l'information en ligne avant d'acheter. La suppression progressive des maître communiqué de presse officiel, ne manquez pas l'oeil éclairé et probablement perdu un client. Et quel sens des affaires lancer un produit avec l'annonce qui sera éliminé ? Son obsolescence planifiée pas où produits sont éliminés de façon planifiée et puis atteint une étape dans la vie de cycle. Maître, comme commentaires disent, est un bon produit qui offre une alternative crédible à la leader sur le marché actif. Mais la compagnie a creusé la tombe pour l'enseignant. Quelle tristesse !

Mise à jour de la marque : hache déçoit avec Ranbir faisant de Ben Affleck

Hache deo est confronté à une concurrence féroce plus dans sa vie en Inde avec local et MNC deo fait respirer dans la nuque du cou. Selon certains rapports entré Voir la ET maintenant est le capital-marque, marque avait perdu sa position de leader sur le marché indien au nouveau participant Fogg.One de la raison, car le problème est que Axê position a été menacée. presque toutes les marques de deo a été imitant le positionnement du sujet de la hache-ainsi diluer l'unicité de la marque sur le marché indien. Hache n'a pas pu faire grand-chose à ce sujet et a poursuivi sa stratégie de rejets fréquents de nouvelles variantes et importation de listes de leurs marchés.

 

Pour changer, hache a décidé d'aller locales dans une stratégie liée et promotionnelle dans l'idole actuelle de Bollywood Ranbir Kapoor d'avaliser la marque. La nouvelle est venue comme une surprise puisque hache jamais (à ma connaissance) a mené une campagne à travers une célébrité en Inde.
Hache a lancé sa nouvelle explosion variant de hache avec le nouveau soutien de célébrités. L'annonce est actuellement dans l'air.

Ce qui est surprenant, c'est que l'annonce est la copie exacte de hache clicker âgée commerciale (plus de 7 ans) qui est une variante disponible sur les marchés en dehors de l'Inde. La marque Axe Clicker eu Ben Affleck.Ahora si la marque de la hache peut se permettre de porter Ranbir au bercail, Mark a décidé copier seulement un vieux sujet et présenter sur le marché indien. Son si bon marché une stratégie à adopter dans une ère où l'information est accessible à tous. Et est un complètement un faux mouvement, lorsque la concurrence est dévorant les frais. Ranbir recevra les yeux et bref terme aider la marque à renforcer les connaissances existantes.L'approche actuelle envoie des signaux d'avertissement au sujet de la paresse du département marketing en essayant de trouver un moyen facile, au lieu de l'échange d'idées sur l'élaboration d'une stratégie de différenciation dans la compétition.

Marque mise à jour : Veut Wego téléviseurs avez-vous pour trouver son temps

WEGO TV, lancée en 2011, a été un sérieux effort de TV pour répondre à une part équitable du marché scooter indien qui a été dominée par les Honda Activa. Mark avait un profil élevé de lancement avec une campagne de lancement à une fonctionnalité - la Balance du corps. 

 Deux ans à la ligne, Wego même s'il avait un bon départ impossible d'avoir un impact significatif sur le marché du scooter (source). Les visiteurs n'étaient pas tellement impressionnés par la façon dont la compagnie avait essayé de transmettre leur message à travers la campagne.En 2013, TV a lancé une autre campagne avec un nouveau thème - nous avons le temps. La nouvelle façon de penser est probablement le résultat d'un nouvel organisme (l'Inde Dentsu) gère le compte. En Inde, nous voyons le phénomène de marque, positionnement des changements comme et quand vous passez de l'Agence de publicité.
Cependant, la nouvelle Agence a heureusement changé la position du sujet de l'équilibre du corps sur lequel le produit a été lancé. La nouvelle campagne prend une vue globale des caractéristiques du produit et communiqué ci-dessus caractéristiques en disent - nous avons le temps. Je pense que la marque veut communiquer que le scooter est tellement agile que les obstacles sont facilement éludés.
L'équilibre du corps est toujours l'USP pour la marque cependant, mark lui a marginalisé dans les annonces. Encore, il n'y a aucun facteur WoW dans le produit qui s'enclenchera clients à elle. Est-ce que la nouvelle annonce est à observer, mais le doute persiste si la marque a fait de solides arguments pour lui-même contre le leader - Honda Activa ?Marque associé
Téléviseurs Wego : L'équilibre du corps

Autorisation : est le service, stupid !

Marque : Fiat
Comte de l'analyse de la marque : 525 septième plus grande société dans le monde de l'automobile, une entreprise qui commercialise des marques emblématiques comme Ferrari, une société dont le moteur diesel alimente le Best-seller à hayon (commercialisé par un concurrent) est d'avoir une part de marché de part ~0.3 % dans le cinquième plus grand marché de voitures dans le monde. N'est-ce pas ironique.
Fiat a été jusqu'à maintenant trois avatars sur le marché indien. Dans votre premier avatar, la compagnie sous licence son produit à une entreprise Qu'inde Premier automobiles Ltd. Premier vendu ces voitures sous la marque Premier Padmini et ne Premier 118 qui était dans le 1990.En l'avataar suivant, Fiat sont venus en Inde Inde Fiat auto Ltd (FIAL) en 1997. A cette époque, l'entreprise a lancé Fiat Uno en l'Inde. Produit même s'il avait un rêve de sortie avec réservation de plus de 30.000, le rêve était amère en tant que partenaire de Fiat PAL pas pu livrer les commandes. Non-remise créé une réaction de la clientèle. De plus une fois le produit sur le marché, un modèle a un sentiment que Fiat acheté obsolète India.in 1997, Fiat ont formé une coentreprise avec Tata Motors conjointement fabriquent et distribuent des voitures dans l'Inde. En vertu de la JV, Tata Motors permettrait à autorisation à l'aide de ses distributeurs pour la vente de modèles Fiat. Moteurs Fiat ont été utilisés dans les modèles de Tata Motors, comme il est indiqué, Manza etc. inturn.Fiat Palio a été lancé au cours de ces temps. Palio a initialement attiré l'attention au client. La marque a été approuvée par Sachin Tendulkar. La voiture a acquis une réputation d'être une voiture très robuste avec un bon moteur. Pendant ce temps, une marque de berline Sienna est également sortie. Mais une fois de plus, impossible de générer l'élan généré par la version initiale de ces voitures Fiat. Au début de 2010, la société a lancé deux modèles modernes Fiat Punto et Fiat Linea. Ces voitures avaient beau regard beau et comme toute les autres versions de Fiat, a remporté le grand intérêt du client, mais encore une fois la toma-apagado ventes n'est jamais arrivé. En 2012, la Tata Motors - Fiat JV s'est effondré. Selon actualitésRapports, Fiat est maintenant dans sa vie que dans l'Inde et Fiat Group Automobiles India Pvt Ltd a constituée comme filiale de propriété. Il est intéressant de noter les moteurs de voitures de marques Fiat le plus vendu de l'Inde. Best-sellers tels que Maruti Swift, GL, indique, Manza tous courir sur les moteurs Fiat mais par laquelle Fiat ne sont pas capable de produire un best-seller. Seulement un razon-compromiso. Fiat jusqu'à présent essayait de ne pas commettre pour le marché indien. Je n'avais jamais eu une intention sérieuse qui est intégrée dans le marché indien. Lorsque des entreprises comme Ford, Tata Motors, Maruti etc. a pris soin d'établir des concessionnaires et centres à travers le pays, Fiat a opté pour prendre un raccourci en liant les partenaires ayant jamais accouché.
Le service est un élément très important dans la décision des décisions de l'acheteur. Son bon sens que les consommateurs indiens qui gardent habituellement une voiture pendant plus de cinq ans (jusqu'à 15 ans avant) à la recherche d'une marque de confiance qui offre un bon service support. C'est pourquoi malgré toutes les corto-ADI, Maruti domine encore le marché indien avec plus de 60 % partager
Erreur de Fiat était son manque de soutien de service aux consommateurs. J'ai eu tout le temps de construire un solide réseau au moins sur les principaux marchés. Mais au lieu de Fiat ont sous-traité un bloc très critique de la construction d'une marque de composants automobiles.
Fiat s'est rendu compte et il est en train de construire ses propres canaux et n'est pas facile. Dans le même temps, la marque tente de construire la confiance par le lancement de ses deux modèles de point et ligne.
Voir l'annonce ici ; Campagne institutionnelle de Fiat
Fiat a adopté le slogan « Faire mouvement » incitant les consommateurs à faire acte de foi et d'acheter un point ou une ligne. Mais foi doit être construit dans l'esprit des consommateurs par le biais de mesures et annonces ne sert qu'à renforcer la confiance.

Fiat, en raison de son manque d'engagement, n'était jamais dans la liste d'options dans la moyenne du processus d'achat des consommateurs indiens. La réaction typique est « la voiture est bonne mais je suis inquiet par le service ». Prend beaucoup de temps et d'efforts de changer cela.

Célébrité indienne mentions des marques - 2013

Frooti : Shah Rukh KhanThums Up : Salman KhanPepsi atom : Sushant Singh RajputLuminous : Sachin TendulkarGodrej Grupo : Aamir KhanOlay : KajolBritannia Tiger : Salman KhanWheel : Salman KhanMaggi : Amitabh BachchanYathra : Salman KhanShaadi. com: Chetan BhagatLux : SRK, Katrina KaifRevital : Salman KhanNerolac : SRKBerger : Katrina Slice : KatrinaKalyan bijoutiers : Amitabh BachchanParle Goldstar Cookies : Amitabh BachchanToshiba : SachinPanasonic : Katrina KaifKent RO : Hema MaliniJK ciment : ciment OM PuriBinani : grand BSony Xperia : Katrina KaifNokia : Priyanka ChopraNikon Coolpix : Priyanka ChopraGarnier hommes : John AbrahamMaaza : thé Imran KhanTata et Parineeti Chouhan : SRKSparx chaussures : Akshay KumarHyundai i10 : SRKDabur prélèvement C: Ajay DevgnCoca queue : SachinAmul mâle : Saif Ali KhanOnn Innerwears : SRKDollar undies : Akshay Kumar, vêtements intimes PrabhudevaDixcy Scott : Salman KhanOrient Fans: MS DhoniLimca : Kareena KapoorMacroman Innerwears : Hrithik RoshanMountain Rocío : Hrithik RoshanRado : Hrithik RoshanTitan Raaga : Katrina KaifHonda rêve Yuga : Akshay KumarAppy Fizz : Saif Ali KhanBerger pt: Katrina KaifNerolac peintures : SRKRasna : Virendra SewagRevital : Salman KhanCinthol : Virat KohliXylys Watch : Farhan AktharNescafe : Deepika Padukone, Karan Johar, tourisme du purabgujarat : gros nettoyer Nano BLuxor : BColgate big : Sonam KapoorBrookeBond Taj Mahal : Madhuri DixitLakme : Kareena KapoorBru café : Imran Khan, Anushka SharmaLo'real : Dany Rai BachchanMirinda : AsinTanishq : SrideviDanone lait: a-line un épaule genou KapoorGeneral/c: Sania Mirza7 ci-dessus : Puneeth RajkumarParachute avancée : Deepika PadukoneDabur Riccardo : Irfan KhanNutrogena : Prachi DesaiToyota Etios Liva : de Virat KohliKellogg : Juhi ChawlaNestle Munch : Virat Kohli, assurance maladie Vijender Appolo Munich : Sourav GangulyWild Pierre : Dia MirzaFair & charme : Virat KohliSnickers : RekhaLibre UrmilaSugar: KumarMissed Akshay beaucoup, Merci de contribuer à cette liste

Die-cast : Corgi 2012 Lotus F1 E20

Le coureur de F1 Lotus E20 Corgi 01:43 offre de prix détails

Par Mark Savage

Son fondateur, Colin Chapman et Lotus sont légendaires, surtout dans les cercles de la formule 1. Chapman avait perfectionné le poids léger, entièrement souligné monocoque de châssis et de la conception du moteur arrière qui a révolutionné la roue ouverte de course, les deux F1, Indy Car, dans les années 1960.

Sous la direction de Lotus Chapman a remporté sept constructeurs F1 championnats et six Championnats du monde de conduite avec des gens comme Jim Clark, Graham Hill, Jochen Rindt, Emerson Fittipaldi et Mario Andretti. Mais après la mort de Chapman en 1982 le Team Lotus a lentement diminué et quitte la F1 en 1994.

Mais le nom de Lotus revient en F1 en 2010 et 2012 l'équipe Lotus Renault devenue Lotus F1 Team, ce qui porte le millésime de Lotus ancienne équipe noir et couleurs or course qui conduit dans les années 1970 et 1980, quand John Player a été approuvée par la compagnie de tabac. N'est plus strictement une équipe britannique, détenue par Luxemburgo Genii Capital, un capital-risque par groupe. Cette équipe a commencé sa vie comme Toleman Motorsports en 1981, basé en Angleterre, mais a subi plusieurs inventions sur elle-même, le long du chemin, collecte de soutien et moteurs, Renault.

C'est une courte histoire de ce qui nous amène à intelligemment exécuté Corgi 01:43 version de Lotus E20, a concouru en 2012 par l'ancien champion de F1 Kimi Raikkonen de Finlande. CORGI un Lotus magnifiquement emprunté et aussi offres voiture équipe dirigée par le français Romain Grosjean lors de la saison 2012.

Cela fait partie de la collection Corgi Lotus composé de coureurs et tramways créés par ou la marque Lotus. Toutes les voitures de F1 dans un coffret plastique robuste pour facile la visualisation et d'une pochette cartonnée attractive protège la boîte avec le logo de Lotus et une photo actuelle voitures de course.

Dans cette échelle, certains modèles peuvent devenir un peu imprudente ou simpliste, mais ce modèle Corgi noir et or fournit un détail bon à quelque chose comme un prix. Beaucoup de voitures de haute qualité dans cette échelle sera maintenant 60 $ ou plus.

Il a détaillé devant des ailes et diffuseurs, la marque de fabrique de voitures F1 modernes, ainsi que tous les logos, tels que Lotus, Renault, génies et Total, couvrant aujourd'hui les coureurs. Lotus E20 semble authentique et offre marqués Pirelli P Zero pneus slicks et bien détaillée, bien qu'or roues en plastique. J'aime particulièrement rouge fin sur l'avant du véhicule et retour des ailes de plaques que cela donnent un peu plus de style que leurs couleurs globales.

01:43 Modèle est également livré avec une carte de collectionneur.

Il y a aussi un petit miroirs rouge à côté de la cabine, mettant en vedette un casque avec Räikkönen design avec une figurine de pilote. Le modèle a un volant avec quelques détails à ce sujet, mais il est tout noir sans boutons cela dit. Aperçu de la peinture, Aero-caractéristiques et le modèle de la voiture sont tous ici aussi.
Le pilote réel packs un 750 HP V8, impliquée par le logo de Renault sur le capot du moteur, mais il n'y a pas de moteur sous ce chapeau. Tel détail serait pousser le niveau de prix au-delà de ce que beaucoup de collectionneurs paieraient.Pièces de suspension sont faits de plastique noir, mais vous remarquerez guère ainsi mélangé avec le système de peinture de voiture noire. Mettre sur une étagère pour l'affichage et personne ne sera la plus sage.

CORGI fournit ce modèle axée sur la valeur pour les fans de F1, le nombre dont peut être de plus en plus en raison de la large couverture de F1 racing NBC Sports du réseau ces jours-ci, également le Grand Prix des États-Unis a maintenant tenu chaque automne à Austin, au Texas. Si vous êtes un passionné de Lotus, cela fera un complément agréable et relativement peu coûteux à votre collection. Ou si vous êtes un fan de Kimi - « laisse-moi tranquille, je sais ce que je fais! »-vous pouvez également cela !

Statistiques rapides
Produit : Lotus F1 Team E20
Fabricant : CORGI
Échelle : 01:43
Stock Nº : CC56401
Prix de vente conseillé : 47,95 $
Puissance nominale: 3 étoiles