Saturday, December 7, 2013

Groupe Murugappa : pari que nous avons rencontrés

Marque : groupe MurugappaAnalyse de la marque: # 536Murugappa group est l'un des plus grand conglomérat indien.Le groupe fondé en 1900 est devenu un empire d'entreprises 23000 Rs crore avec 28 11 sociétés incluses. Le groupe s'intéresse à des industries telles que les cycles, abrasif, autocomponents, sucre, engrais, matériel agricole etc. Murugappa group a quelques-unes des marques de consommation célèbre tels que BSA, Hercules, Parrys, etc.. Cholamandalam. Mais le groupe a ainsi beaucoup de mémoire avec le public en général.Est dans ce contexte que Murugappa Group a mis marque institutionnelle massifs thématiques « pari que nous avons rencontré ».En 2008, la société a entrepris une étude de marque pour comprendre que la marque se connecte avec tous les principaux intervenants. L'étude a révélé que, bien que les différentes marques ont été bien connu et respecté, il y n'avait aucun lien entre les marques individuelles et l'identité du groupe. Même au niveau de l'employé, une compréhension de l'échelle de l'entreprise Murugappa fier de faire partie d'un grand groupe ont été moindre que prévu. Le processus de création d'un exercice de marque d'entreprise unifiée a commencé en 2010 avec une marque du groupe avec un nouveau logo. Ceci a été suivie d'une massive marque exercice sur le thème « énergie interne déclenché ». La campagne a eu des liens internes et externes. Externe campagne visait à sensibiliser les différentes sociétés du groupe et comment toucher sa vie. La campagne a été le début de pense le groupe dont ils ont besoin pour créer une identité pour le groupe.Plus que le public externe, 2010 met l'accent sur la sensibilisation de l'identité du groupe entre 32000 employés grâce à une campagne de branding interne.Campagne de marketing interne a été créé pour faciliter la prise de conscience et apportant un sentiment de fierté chez les intervenants internes. Comment le groupe dirige la campagne était intéressant. Chaque année, à un moment précis, tous les employés du groupe se réunissent à leurs compagnies respectives pour célébrer « L'heure du pouvoir ». Employés ont rencontré le même uniforme pour célébrer cet événement indépendamment de la hiérarchie. (source)En 2012, Murugappa group lance une nouvelle campagne de marque ambitieuse thématique « pari que nous avons rencontré ». Cette campagne Rs 30 millions de roupies a été de faire connaître les activités du groupe a changé au public en général. La campagne a été menée sur le thème de « pari que nous avons rencontré ». L'idée centrale est que le groupe Murugappa a touché la vie des gens par le biais de toutes les sociétés du groupe. Dans un sens, c'était également vrai. J'ai utilisé pour monter un cycle de BSA SLR. Donc, ce concept a été exécuté par l'idée de rencontrer quelqu'un qui nous ont respecté, mais il ne se souvenait pas quand ou dans quel contexte. Ainsi, l'Office créé 9 différentes campagnes avec neuf sociétés du groupe.Alors que la campagne de 2010 a établi sensibilisation du groupe Murugappa, la compagnie a estimé qu'ils n'a pas établi le lien entre la marque d'entreprise de sociétés et des particuliers. La campagne de 2013 clairement unir ces deux marques. Élément visuel commun utilisé est la carte d'appel. L'annonce est très efficace et simple pour communiquer le message. C'est juste que la répétition rend peu irritant.Maintenant la question est pourquoi un exercice de marque notoires ? Y a-t-il un avantage réel pour un tel exercice de marque d'entreprise.La réponse est oui. Dans le cas de Murugappa group, les entreprises individuelles sous le conglomérat a un meilleur capital de marque par rapport à l'image corporative. Dans les premières années de la marque, le conglomérat - Murugappa tente donc d'obtenir les capitaux propres des marques des sociétés du groupe. Le groupe bénéficiera de cette campagne car une fois que la connexion a été établie obtenus Murugappa groupe sera en mesure de profiter de ce capital pour les futurs endevours. Par exemple, une fois que Murugappa est établie comme une marque puissante de conglomérat, son offre publique (IPO, etc.) auront plus de chances de succès. Aussi une marque d'entreprise puissante sera également capable d'attirer des investisseurs ainsi que des ressources humaines et des partenaires d'affaires.À ce stade, les marques de l'UDF tels que BSA, Parrys etc. n'ont aucun bénéfice immédiat de la marque du groupe Murugappa, mais à l'avenir, il est toujours utile d'avoir une marque puissante. Bien que la campagne actuelle établit le fait que le groupe Murugappa est une maison de grandes entreprises avec grand nombre de sociétés du groupe est bonne, il n'y a aucune mention sur les valeurs de la marque figurative - Murugappa Group. Quelle marque de Murugappa est synonyme de ? Quelles sont les valeurs de la marque ? Ce qui est le mantra de la marque Murugappa ?  Ces questions ne sont pas abordées dans la campagne actuelle. Je pense que la marque doit avoir pensé à ce sujet et ont exprimé certains d'entre eux dans la campagne actuelle. Enfin, la société dépense Rs 30 crores et recevoir beaucoup de globes oculaires, il aurait dû utiliser cette occasion pour transmettre les valeurs de la marque conglomérale par un slogan ou une copie. C'est peut-être que la marque reste pour la prochaine campagne. La campagne actuelle a un objectif à très court terme - la sensibilisation. Et il se traduira par la notoriété de la marque Murugappa, mais le véritable succès de la campagne de communication d'entreprise dépendra de comment Murugappa identifie et communique leurs valeurs de marque et le mantra de la marque dans les campagnes à venir.

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